Incorpora éstas 5 estrategias de Gestión del Talento en tu empresa y consigue una ventaja competitiva superior al resto.
El concepto gestión de talento hace referencia a una serie de procesos integrados de recursos humanos, los cuales se han diseñado para atraer, motivar, desarrollar y retener a los trabajadores de una empresa. Como ya se sabe, y siempre se menciona, las personas son los activos más importantes de una organización o negocio. Razón por la cual, el desarrollo de dicho capital humano a través de distintas estrategias de gestión, es una de las tareas más trascendentales que el departamento de recursos humanos puede hacer para garantizar el crecimiento sostenido de la misma.
Para ello, EIG Business School ofrece el Máster en gestión del Talento Humano. Un programa de estudio de postgrado centrado en impulsar la evolución de las distintas competencias en gestión y administración estratégica que se requieren para gestionar el talento en cualquier empresa.
¿Para qué sirve la Gestión del Talento?
Las empresas hasta hace poco tiempo no priorizaban algunos factores como la gestión del talento. Sin embargo, la realidad es que durante las últimas décadas se convirtió en un asunto fundamental para cualquier empresa que quiera desarrollar y potenciar las habilidades de los trabajadores con fines diferentes: retener, fidelizar y elevar la productividad.
Se puede mencionar que en el rendimiento de cada organización juega un papel muy importante la política de la gestión del talento. Las empresas con una productividad mayor tienden a ser las que mejor cuidan a sus trabajadores para el desarrollo de sus habilidades profesionales.
Muchas organizaciones saben el riesgo que implica que las personas más valiosas de su empresa puedan ser atraídas por la competencia, razón por la cual, la mayoría ha generado un programa para gestionar el talento y disminuir los índices en la rotación del personal.
5 estrategias de Gestión del Talento
A la hora de la implementación de las políticas de una organización con el fin de mejorar el rendimiento de la plantilla de empleados, desde el departamento de recursos humanos son numerosas las alternativas que puedes escoger. En este post te indicaremos algunas de las principales estrategias de la gestión del talento humano más destacadas actualmente:
Fase de reclutamiento
La etapa del reclutamiento es una de las acciones principales durante el proceso de gestión del talento humano. De hecho, es la primera tarea, ya que se trata de la capacidad para atrapar y contratar personal con talento. Por ello es importante gestionar el “Employer Branding” que no es más que la marca de una empresa como “empleador” que debe de cumplir dos premisas: Debe ser transparente y real, mostrando los verdaderos valores de la empresa, y tiene que estar enfocada a: “Lo primero el talento humano”, poniendo en el centro de la empresa a las personas como el recurso de mayor valor de la empresa.
Etapa de incorporación
La fase de la incorporación a la empresa es un proceso que permite que los trabajadores nuevos se puedan transformar en miembros productivos de la empresa. Por ello, es importante desde los inicios incentivar la proactividad y el emprendimiento interno.
Trabajar en pro de desarrollar el liderazgo consciente favorece y optimiza el desarrollo de las actividades de cada trabajador y equipo, a la vez que perfecciona la toma de decisiones y beneficia la oclocracia. Este último concepto lo entendemos como la generación de una cultura empresarial de tipo horizontal.
Las evaluaciones en 360 grados
Las evaluaciones 360 grados permiten hacer una evaluación en el desempeño de las tareas efectuadas tanto cuantitativamente como cualitativa por todos los miembros que forman el equipo de trabajo logrando:
- Medir la productividad de los empleados.
- Evaluar las competencias.
- Crear planes de formación a medida.
- Diseñar e implementar planes de carrera y sucesión.
Tener un plan estratégico
Se refiere al proceso de implementación y desarrollo de políticas de gestión de talento humano y programas estratégicos con la finalidad de lograr las metas que se plantearon.
Este es el proceso durante el cual se establecen las metas y se diseñan los planes organizativos, sirve de enlace entre los objetivos de la empresa y los logros individuales de cada uno de los integrantes del equipo de trabajo. En conclusión, es la proyección de la carrera.
Programas para el reconocimiento de competencias
Este tipo de programas se utilizan para favorecer la identificación y la motivación de los trabajadores, que logran por medio de sus acciones y comportamientos los objetivos y el éxito de la empresa.
Cuando se habla de competencias, se hace referencia a aquellos comportamientos, habilidades, características y rasgos de personalidad que distinguen a los mejores trabajadores, es decir, los que alcanzan el éxito.
Conoce más sobre la Gestión del Talento
La retención del talento humano es el esfuerzo sistemático que se hace dirigido a mantener a los mejores profesionales como miembros activos en la empresa. Pretende, a su vez, generar y promover un clima de trabajo que garantice una permanencia alta en el tiempo.
Ahora que la competitividad está en alza, las empresas buscan de forma constante personal especializado en técnicas y destrezas para favorecer la continuidad de sus mejores empleados. En el Máster de Gestión del Talento Humano de EIG Business School aprenderás muchas más de estas 5 Estrategias de Gestión del Talento y métodos para hacerlo posible.
