Programa de Mejora y Actualización Directiva Sevilla

Programa Directivo PMAD

Solicita información y te llamamos.

Titulación

Programa executive de EIG Education con ESIC.

Dirigido a

Gerentes, directores y responsables de área en activo.

Duración

3 meses.

Sesiones

Todo se realiza en clase, no te llevas trabajo a casa

Qué es el PMAD y por qué encaja con el momento de Sevilla

Dirigir hoy exige nuevas capacidades.
Actualiza tu forma de liderar.

El Programa de Mejora y Actualización Directiva en Sevilla (PMAD) es una formación executive de EIG Education y ESIC para profesionales que ya dirigen y quieren mantenerse a la altura de un entorno que no para de moverse. Sevilla se ha convertido en un centro estratégico de Andalucía: startups, nuevas sedes corporativas y sectores en plena expansión conviven y compiten por el mismo talento. Dirigir aquí exige criterio actualizado.

El programa trabaja las áreas que más han cambiado en la función directiva: la lectura del entorno económico, competitivo y digital, el liderazgo de equipos de alto rendimiento, la gestión del cambio, la transformación digital, la comunicación persuasiva y la toma de decisiones basada en métricas y Business Intelligence. Todo con metodologías ágiles y lean management, y sobre casos y situaciones reales.

Está dirigido a gerentes, directores, empresarios y responsables de área de cualquier sector que lideran en Sevilla y su área metropolitana, y que quieren contrastar su criterio con el de otros directivos del mismo ecosistema.

Una formación para directivos que quieren seguir evolucionando al mismo ritmo que sus responsabilidades.

¿A quién se dirige el PMAD Sevilla?

Para profesionales que quieren seguir creciendo como directivos.

01/

Compites por el talento con quien acaba de llegar — Nuevas empresas y sedes aterrizan en Sevilla y disputan a los mejores perfiles. Retener y atraer ya no es lo que era.

02/

El mercado se mueve más rápido que tu hoja de ruta — Sectores que crecen, modelos que cambian: necesitas decidir con más agilidad sin perder el rumbo.

03/

La transformación digital dejó de ser opcional — Digitalización e IA ya están en tu sector; te toca liderarlas mientras sostienes el negocio actual.

Perfil del alumno: directivos, gerentes, responsables de área, empresarios y profesionales con experiencia que quieren actualizar sus competencias en estrategia, liderazgo, gestión de equipos, transformación e innovación para afrontar nuevos retos empresariales.

Competencias directivas

Desarrolla habilidades directivas que puedes aplicar desde el primer día

01/

Visión estratégica

Interpreta el entorno y convierte los cambios del mercado en criterios útiles para orientar la estrategia.

02/

Liderazgo situacional

Adapta tu forma de liderar a las necesidades del equipo y a diferentes escenarios empresariales.

03/

Comunicación de impacto

Mejora tu capacidad para transmitir, influir, negociar y generar compromiso dentro de la organización.

04/

Agilidad y lean

Aplicar enfoques ágiles y lean management para gestionar en entornos VUCA.

05/

Innovación y transformación digital

Integrar la digitalización en la estrategia para no perder competitividad.

06/

Decisión con datos

Optimizar decisiones con métricas, datos y Business Intelligence.

Una actualización directiva con enfoque práctico

El PMAD no aborda estas competencias de forma aislada. Las conecta para ayudarte a comprender mejor el negocio, liderar personas, gestionar el cambio y tomar decisiones con una visión más transversal.

Objetivos del PMAD en Sevilla

Competencias para afrontar nuevos retos directivos

01/

Visión de mercado

Lees el ecosistema sevillano y anticipas movimientos. Utilidad: decisiones proactivas, no reactivas.

02/

Atracción y liderazgo de talento

Motivas, retienes y desarrollas en un mercado competitivo. Utilidad: equipos que no se te van con la competencia.

03/

Palanca digital

Pones tecnología e IA al servicio del negocio. Utilidad: transformar sin frenar la operación.

04/

Ejecución ágil

Incorporas agilidad y lean al día a día. Utilidad: del plan a la acción en menos tiempo.

05/

Comunicación de impacto

Influyes y alineas dentro y fuera. Utilidad: más tracción en comité y con clientes.

ÁREAS DE APRENDIZAJE DEL PMAD

Áreas para actualizar
tu capacidad directiva

Liderazgo y equipo
El manager, la agilidad y la dirección de equipos de alto rendimiento.

/01 El Manager y su liderazgo: liderazgo situacional y dirección en entornos de cambio
/02 Agilidad organizacional: metodologías ágiles, lean management y organizaciones rápidas.

/03 Trabajo en equipo: equipos de alto rendimiento, gestión de conflictos y dinámica de comité

Gobierno y datos
Consejo de administración y cultura data driven.

/04 Consejo de Administración: funcionamiento, deberes fiduciarios, relación CEO-consejo y gobierno corporativo

/05 La importancia del dato: cultura data driven y business intelligence aplicada a la decisión del comité

Comercial e inteligencia emocional
Nuevos modelos comerciales y liderazgo bajo presión.

/06 Nueva estrategia comercial: modelos comerciales digitales, ventas B2B y cliente en la era IA

/07 Inteligencia emocional: autoconocimiento directivo, regulación bajo presión y empatía estratégica

Finanzas, comunicación y decisión
Lectura financiera, oratoria ejecutiva y modelos de decisión.

/08 El impacto en las Finanzas: lectura financiera para no-CFOs, EBITDA, cash flow y decisiones de inversión
/09 Comunicación: comunicación ejecutiva, presentaciones de alto impacto, persuasión y oratoria

/10 Análisis y toma de decisiones: modelos bajo incertidumbre, sesgos cognitivos y criterios cuantitativos

Una metodología pensada para aprender desde la realidad empresarial

El PMAD combina conocimientos de dirección con una metodología orientada a la aplicación. Las sesiones plantean situaciones empresariales, retos de gestión y decisiones que permiten contrastar conceptos con la experiencia profesional de los participantes.

El aprendizaje se apoya en sesiones presenciales, contenidos online asíncronos, talleres, simulaciones, casos y dinámicas individuales y grupales, favoreciendo el intercambio de experiencias entre profesionales con responsabilidades directivas.

Actualización directiva para nuevos retos empresariales

Un formato que encaja con tu agenda directiva

Modalidad

Presencial · Una sesión semanal, martes de 9:30 a 17:30

Duración

3 meses · 12 sesiones de alto impacto

Campus

Sevilla • Granada • Málaga

Carga fuera del aula

Cero.

Claustro y ponentes invitados

Un claustro con trayectoria directiva nacional e internacional

*Claustro y ponentes invitados sujeto a cambios.

Desarrollo directivo

competencias clave para actualizar tu forma de liderar, gestionar y tomar decisiones.

Aprendizaje con aplicación real

Visión estratégica · Liderazgo situacional · Comunicación e influencia · Metodologías ágiles · Innovación y transformación digital · Toma de decisiones basada en datos.

Aprendizaje experiencial

Qué vas a hacer distinto al volver a tu empresa

Anticipar el mercado

Sabrás leer los movimientos del ecosistema antes de que te afecten.

Retener a los tuyos

Tendrás más recursos para liderar y fidelizar talento en un mercado competitivo.

Mover la transformación

Impulsarás digitalización e innovación sin bloquear lo que funciona.

Comunicar con peso

Ganarás influencia en comité, con tu equipo y ante el mercado.

El valor del PMAD está en trasladar lo aprendido a tu realidad profesional y convertir nuevas perspectivas en mejores decisiones de gestión.

Inversión y becas

Financiación y formación bonificable

Importe del programa

Solicita información personalizada para el campus de Sevilla.

Plazas limitadas

Aforo reducido para mantener la calidad del aula y del networking.

Financiación

Planes de pago y financiación a medida con condiciones preferentes.

Bonificable FUNDAE

Formación bonificable a través de FUNDAE para empresas

Proceso de admisión

Cómo incorporarte al programa

01/

Registro

Dejas tus datos y un asesor del programa te contacta.

02/

Conversación

Valoramos tu perfil y tus objetivos y resolvemos dudas.

03/

Reserva

Confirmas plaza (limitadas, para cuidar la dinámica de grupo).

04/

Incorporación

Recibes accesos y calendario, y te sumas al aula.

Preguntas frecuentes sobre PMAD Sevilla

Todo lo que necesitas saber sobre el Programa de Mejora y Actualización Directiva en Sevilla

¿Qué es el PMAD?

Una formación executive de EIG Education y ESIC en Sevilla para actualizar competencias y criterio de quienes ya dirigen.

¿A quién se dirige en Sevilla?

A gerentes, directores, empresarios y responsables de área de cualquier sector del ecosistema sevillano.

¿En qué se diferencia de un MBA?

El MBA ofrece una formación amplia en gestión, mientras que el PMAD es un programa más concentrado, dirigido a profesionales con experiencia que quieren actualizar competencias concretas de dirección