En este evento organizado por el campus de Sevilla de EIG Education se han dado cita expertos en diversidad generacional en los recursos humanos desde el ámbito de la empresa y las instituciones para comentar los retos a los que se enfrentan las organizaciones en la gestión y captación de talento de diferentes generaciones.
La sesión ha empezado con un desayuno networking donde los asistentes han tenido tiempo para conocerse antes de empezar con la bienvenida institucional de Jesús Reina, director del campus de Sevilla, que ha compartido con los presentes una reflexión en positivo para afrontar el reto de la convivencia intergeneracional en las organizaciones. A continuación, Jesús ha dado paso a Enrique Arce, director de Soluciones de Consultoría en Retribución y Beneficios y Servicios para la Gestión de la Diversidad, la Conciliación y la Igualdad en Compensa en Grupo Howden y patrono de la Fundación para la Diversidad.
Enrique es autor de diversas publicaciones como «El Mayor Activo», coordinador de «Diversidad & inclusión» y coautor en El Factor edad, junto a Ana Matarranz, que ha citado al inicio de su presentación.
Durante su intervención, Enrique destacó la necesidad de manejar de manera óptima la diversidad de generaciones en las empresas, el valor del talento combinado de jóvenes y séniores, y las prácticas empresariales para gestionar esta diversidad de manera efectiva, adaptadas a diferentes tamaños y presupuestos en las organizaciones.
También mencionó cómo la diferencia generacional impacta o se relaciona con la identidad corporativa de las compañías, cómo se puede mejorar los procesos de toma de decisiones en las organizaciones, cómo repercute la diferencia de edad en las metodologías de aprendizaje y liderazgo y la discriminación en la que se cae con el llamado ‘edadismo’ que según el experto se puede dar en todas las edades, los jóvenes también pueden ser discriminados.
Además, hizo hincapié en que: “España es un país con una población sénior muy importante a la vez que es un país donde los profesionales y directivos se retiran de forma más temprana. Existe la posibilidad de una segunda carrera para que la ruptura de la actividad no sea un desperdicio para la sociedad e insana para el individuo.”
Tras la participación de Arce, se llevó a cabo una mesa redonda formada por una representación variada de perfiles, sectores y empresas. Entre los que se encuentran Roser Castelló Carrascal, Directora de RRHH y Responsable de Diversidad, Igualdad e Inclusión. Coxabengoa, Francisco J. López Aguado, Director Regional en INSERTA. FUNDACIÓN ONCE, Inés Martínez Corts. Doctora en psicología y docente en la Universidad de Sevilla. Miembro del Grupo de Investigación y Desarrollo de los RRHH y las Organizaciones y Carmen M.ª Estela Arteaga Responsable de Selección y Desarrollo Región Sur. NTT Data.
Se abordó el ‘reskiling‘ (reciclaje profesional) y ‘upskilling‘ (actualización de habilidades) como herramientas para fortalecer la plantilla. Se comentó la importancia de trabajar con nuevas tecnologías de forma colaborativa y hacerlo visible porque si no se comparte no existe. Se citaron situaciones del día a día en el departamento de recursos humanos como que tras poner una oferta a veces no se reciben candidatos y supone el reto de ir al mercado laboral a buscar y trabajarlo con los mánager en las entrevistas técnicas para seleccionar bien a los mejores candidatos dejando atrás los sesgos que puedan tener. El público intervino en la sesión y se comentaron diferentes puntos; la visión de un perfil profesional sénior de 49 años desempleada que expone cómo se vive un proceso de selección desde el lado del que busca empleo, qué pueden hacer las empresas para incorporar al talento con más experiencia, qué pueden hacer los séniores para enfrentar ese momento como revisar el DAFO personal, conectar con los jóvenes, no dejar de aprender y ser más visible.
También se aportaron recomendaciones para que los jóvenes se incorporen al mercado laboral con éxito como trabajar su agenda personal, practicar como la lectura, conectar con el sénior, cuidar las redes personales, entre otros.
Se plantearon debates como que se valore hacer más procesos de selección sin fecha de nacimiento y sin foto, comentando que estos llamados currículum vítae “ciegos” se utilizan también en los procesos de promoción interna, la idoneidad de combinar en los equipos y el desafío que viven algunas organizaciones con el relevo generacional resolviendo la pérdida de conocimiento con la jubilación de perfiles, que supone un capital de conocimiento para las compañías muy importante.
Toda la información sobre los próximos eventos abiertos a profesionales sobre marketing, management, entre otras temáticas se encuentra actualizada en la agenda de eventos de web de EIG en la sección del campus Sevilla.
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𝐸𝐼𝐺 𝐸𝑑𝑢𝑐𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑖𝑚𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒 𝑒𝑛 𝐴𝑛𝑑𝑎𝑙𝑢𝑐𝑖́𝑎, 𝑒𝑛 𝑒𝑥𝑐𝑙𝑢𝑠𝑖𝑣𝑎, 𝑙𝑎𝑠 𝑡𝑖𝑡𝑢𝑙𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝐸𝑆𝐼𝐶 𝐵𝑢𝑠𝑖𝑛𝑒𝑠𝑠 & 𝑀𝑎𝑟𝑘𝑒𝑡𝑖𝑛𝑔 𝑆𝑐ℎ𝑜𝑜𝑙.
𝑆𝑜𝑚𝑜𝑠 𝑢𝑛𝑎 𝑒𝑠𝑐𝑢𝑒𝑙𝑎 #𝒅𝒊𝒏𝒂́𝒎𝒊𝒄𝒂, 𝒄𝒐𝒏 #𝒄𝒐𝒏𝒄𝒊𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂 𝒚 #𝒅𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒂.
