Solicita Información
Solicitar Información
Liderazgo para la transformación del negocio del congelado.
Un Programa Superior diseñado para Directivos que quieren guiar a sus organizaciones en un mercado de máxima volatilidad: nuevos modelos de negocio, agilidad operativa, tecnología aplicada y liderazgo de personas, con casos reales del sector.
Aprendizaje y reflexión conjunta para los Directivos del sector congelado
- Estrategia, agilidad y nuevos modelos de negocio
- Producción, cadena de suministro y rentabilidad
- Marketing, comercial, retail y foodservice
- Liderazgo transformador y gestión de personas
El negocio del congelado cambia más rápido que las decisiones que lo dirigen.
Volatilidad, geopolítica, nuevos hábitos de consumo, tecnología disruptiva. La gestión cortoplacista no basta para asegurar la sostenibilidad del negocio. El reto está en potenciar el capital humano y al equipo directivo que lidera el cambio.
Sostenibilidad competitiva
Asegurar la capacidad competitiva en un marco de máxima rapidez y desafíos transformacionales sin precedentes.
Mirada estratégica
Salir de la urgencia diaria para diseñar el medio y largo plazo, con criterios sólidos y datos accionables.
Equipos diversos
Liderar equipos multiculturales e intergeneracionales en un entorno geopolítico y económico cambiante.
Implantación efectiva
Guiar la puesta en marcha de nuevos procesos sobre un proyecto real de transformación del negocio del congelado.
Proporcionar un espacio de aprendizaje y reflexión conjunta para canalizar actitudes, interiorizar conocimientos y aplicar las técnicas y herramientas más adecuadas de innovación, transformación del negocio del congelado, autoliderazgo y gestión de personas — de aplicación inmediata en el día a día del Directivo.
Cinco objetivos, una visión integral de negocio.
Los Directivos del programa salen preparados para dirigir y gestionar producción y comercialización desde una visión integral, optimizando costes, personas y resultados.
Tendencias en gestión empresarial
Presentar y exponer las principales tendencias en gestión empresarial y gestión del talento.
Motores de cambio
Convertir a los Directivos en motores del desarrollo de las personas, de la gestión del cambio y del liderazgo en innovación, calidad y servicio.
Competencias estratégicas
Potenciar las competencias estratégicas y funcionales según el modelo de liderazgo establecido por la organización.
Experiencias multisectoriales
Compartir con expertos ponentes experiencias multisectoriales extrapolables a la realidad del negocio del congelado.
Visión integral del negocio
Dirigir y gestionar producción y comercialización optimizando costes, personas y resultados.
Cuatro módulos, dieciocho capítulos, una transformación completa.
Equilibrio óptimo entre aportación conceptual y desarrollo práctico, con doble visión: interna del sector y externa de mejores prácticas. Haz clic en cada módulo para ver los capítulos.
Tendencias en el mercado y en el sector de actividad
Retail y Foodservice en España, actual y emergente
Cadena de valor del sector agroalimentario
Posicionamiento del congelado y nuevos hábitos
Procesos, innovación y marco regulatorio (IFS, BRC, trazabilidad)
Pensamiento Estratégico ante entornos complejos (Cynefin)
Agilidad organizacional, optimización de procesos e innovación
Tecnologías emergentes: IA generativa, Digital Twins, IoT
Dirección de Marketing Estratégico
Dirección Comercial y Dinamización de la Venta
Planificación y Control de la Producción
Gestión de la Cadena de Suministro y cadena de frío
Gestión Económica y Financiera para la planta
Dirección del Talento y de la Organización en fábrica
El Líder que se conoce: las 6A's del Liderazgo Personal
El Líder que toma decisiones y organiza para delegar
El Líder que gestiona y hace a través de su equipo
El Líder que comunica para avanzar (CNV, DISC, Feedback)
Formato blended, compatible con tu agenda directiva.
Sesiones presenciales de 8 horas, alternadas con sesiones virtuales de 2 horas, complementadas con contenidos de autoconsumo en asíncrono. Diseñado para un curso académico completo, con 1-2 sesiones presenciales al mes y sesiones virtuales síncronas semanalmente (siempre contemplando festividades nacionales y periodos vacacionales). El alumnado interesado podrá contar con sesiones de acompañamiento individual (coaching ejecutivo), con un coste extra.
Acompañamiento individual con Coach durante todo el programa
Cuatro sesiones virtuales opcionales de Coaching Ejecutivo según una Hoja de Ruta de Trabajo definida con cada participante. Un entorno de intercambio de experiencias, aprendizaje y reflexión que permite al Manager canalizar actitudes y entender herramientas clave para su desarrollo.
Herramientas de evaluación incluidas
DAFO Personal y Objetivos como Manager
Sesiones One2One para establecer punto de partida y enfocar objetivos de desarrollo.
DISC Assessment
Identificación de estilos de comportamiento y comunicación para liderar con flexibilidad.
Indicador MBTI · StrengthsFinder · Eneagrama
Definir punto de partida del Directivo y evidenciar evolución a lo largo del programa.
Feedback general y Hoja de Ruta
Propuesta de acciones de desarrollo coordinadas con el área de Recursos Humanos.
Un claustro con experiencia real en el sector.
Dirección académica, subdirección y formadores con trayectoria contrastada en industria alimentaria, retail, foodservice, supply chain, finanzas, marketing, transformación digital y desarrollo del talento.
Un curso académico compatible con tu responsabilidad directiva.
Sesiones presenciales cada tres semanas, virtuales cada dos, coaching trimestral. Pensado para no interferir con la actividad profesional.
Arranque y diagnóstico
Módulo 0, evaluación de entrada DISC/MBTI y primera sesión 1:1.
Estrategia y operaciones
Módulos 1 y 2. Casos reales de fabricación, retail y foodservice.
Liderazgo transformador
Módulo 3 — autoliderazgo, decisión, gestión y comunicación.
Implantación y proyecto
Aplicación al proyecto real de transformación. Hoja de ruta y cierre.
¿Listo para liderar la transformación del congelado en tu organización?
Recibe el programa completo, el cronograma detallado y la información de inversión. Un asesor te contactará en menos de 48 horas para resolver tus dudas.
El alumnado, si lo desea, podrá contar con condiciones especiales de financiación a través de Cajamar.
Programa bonificable a través de FUNDAE.