Programa de Mejora y Actualización Directiva Granada

Programa Directivo PMAD

Solicita información y te llamamos.

Sesiones

Todo se realiza en clase, no te llevas trabajo a casa

Duración

3 meses 12 sesiones de alto impacto · una a la semana

Perfil

Directivos y responsables. Perfiles como el tuyo

Networking

Desayuno y almuerzo incluidos en cada sesión

Programa de Mejora y Actualización Directiva Granada

Por qué está pensado para
quien ya dirige.

El Programa de Mejora y Actualización Directiva en Granada (PMAD) es una formación executive de EIG Education y ESIC dirigida a profesionales que ya ocupan puestos de responsabilidad y quieren poner su función directiva a punto.

No es un máster generalista ni un curso de iniciación: es una revisión práctica de cómo interpretas la empresa y cómo decides.

Durante el programa trabajas las áreas que más han cambiado en la dirección de los últimos años: la lectura del entorno económico y competitivo, el liderazgo de equipos de alto rendimiento, la gestión del cambio, la transformación digital, la comunicación de impacto y la toma de decisiones apoyada en datos y Business Intelligence.

Lo haces con metodologías ágiles y lean management, y sobre casos y situaciones reales, no sobre teoría abstracta.

Está pensado para gerentes, directores y responsables de área de cualquier sector que dirigen en Granada y su entorno, y que quieren contrastar su criterio con el de otros directivos mientras actualizan sus herramientas.

Una actualización directiva pensada para aplicar nuevas perspectivas desde el primer momento.

Contenidos del PMAD Granada

Tres responsabilidades distintas. Un mismo reto: seguir evolucionando como directivo.

01/

Dirección general: tener una visión global del negocio para tomar decisiones alineadas con la estrategia, las personas, las necesidades de los clientes y los resultados.

02/

Dirección de área: ampliar la perspectiva más allá de la especialización para comprender el negocio de forma global y tomar decisiones con una visión más completa.

03/

Empresarios y gerentes: revisar y reforzar el criterio de decisión, incorporando nuevas herramientas y perspectivas para adaptarse con mayor seguridad a los cambios del entorno.

Perfil del alumno: el PMAD en Granada está diseñado para impulsar el desarrollo de profesionales que ya ocupan puestos de responsabilidad y quieren reforzar sus competencias directivas. Está dirigido a directivos, responsables de área, mandos intermedios, empresarios y profesionales con equipos a su cargo que buscan actualizar sus conocimientos, mejorar su capacidad de liderazgo y afrontar con mayor criterio los retos de gestión y toma de decisiones.

Qué aprenderás en el Programa de Mejora y Actualización Directiva Granada

Seis frentes de la dirección
que vas a poner al día.

01/

Leer el entorno

Interpretar el contexto económico, competitivo y digital para detectar oportunidades antes que la competencia.

02/

Liderazgo situacional

Dirigir equipos diversos adaptando tu estilo a cada persona y cada momento.

03/

Comunicación de impacto

Influir y persuadir con criterio en el comité, con el equipo y ante clientes.

04/

Agilidad y lean

Aplicar metodologías ágiles y lean management para decidir y ejecutar más rápido en entornos VUCA.

05/

Innovación y transformación

Integrar la digitalización y la innovación en la estrategia, no como añadido sino como palanca.

06/

Decidir con datos

Apoyar tus decisiones en métricas y Business Intelligence, no solo en experiencia.

Perfil de salida del Máster en Big Data y Business Analytics en Granada

Al finalizar el programa estarás preparado para diseñar la estrategia de datos de una organización y llevarla a la práctica. Sabrás gobernar y preparar la información,modelizar con machine learning, comunicar los resultados con criterio y dirigirequipos y proyectos de Big Data conectados con los objetivos del negocio.

Contenidos del Programa de Mejora y Actualización Directiva Granada

Una puesta a punto de tu forma de dirigir, área por área

01/

Criterio estratégico

Revisas cómo lees el mercado y priorizas. Utilidad: decisiones mejor fundamentadas y menos reactivas.

02/

Dirección de personas

Actualizas cómo lideras, delegas y desarrollas talento. Utilidad: equipos más autónomos y comprometidos.

03/

Palanca digital

Sitúas la tecnología y la IA al servicio del negocio. Utilidad: transformar sin frenar la operación.

04/

Ejecución ágil

Incorporas agilidad y lean a la gestión diaria. Utilidad: del plan a la acción en menos tiempo.

05/

Comunicación directiva

Afinas cómo influyes y alineas. Utilidad: más tracción en comité y en tu equipo.

Metodología del Programa de Mejora y Actualización Directiva Granada

Una visión actualizada de las
áreas que intervienen en cada decisión

El PMAD aborda la dirección desde una perspectiva transversal. Estrategia, personas, mercado, finanzas y transformación se conectan para ayudarte a interpretar mejor la empresa y decidir con una visión más completa.

Liderazgo y equipo
El manager, la agilidad y la dirección de equipos de alto rendimiento.

/01 El Manager y su liderazgo: liderazgo situacional y dirección en entornos de cambio
/02 Agilidad organizacional: metodologías ágiles, lean management y organizaciones rápidas.

/03 Trabajo en equipo: equipos de alto rendimiento, gestión de conflictos y dinámica de comité

Gobierno y datos
Consejo de administración y cultura data driven.

/04 Consejo de Administración: funcionamiento, deberes fiduciarios, relación CEO-consejo y gobierno corporativo

/05 La importancia del dato: cultura data driven y business intelligence aplicada a la decisión del comité

Comercial e inteligencia emocional
Nuevos modelos comerciales y liderazgo bajo presión.

/06 Nueva estrategia comercial: modelos comerciales digitales, ventas B2B y cliente en la era IA

/07 Inteligencia emocional: autoconocimiento directivo, regulación bajo presión y empatía estratégica

Finanzas, comunicación y decisión
Lectura financiera, oratoria ejecutiva y modelos de decisión.

/08 El impacto en las Finanzas: lectura financiera para no-CFOs, EBITDA, cash flow y decisiones de inversión
/09 Comunicación: comunicación ejecutiva, presentaciones de alto impacto, persuasión y oratoria

/10 Análisis y toma de decisiones: modelos bajo incertidumbre, sesgos cognitivos y criterios cuantitativos

Cómo se trabaja:
práctica antes que teoría

El PMAD parte de situaciones que forman parte del día a día de cualquier profesional con responsabilidad: decidir, liderar, comunicar, priorizar y afrontar el cambio.Las sesiones combinan contenidos directivos con casos, experiencias empresariales, debate y trabajo aplicado, favoreciendo que cada participante contraste lo aprendido con su propia realidad profesional.

Aprender para aplicar

El objetivo es que cada sesión aporte nuevas perspectivas y herramientas que puedan trasladarse a la empresa.

PMAD: Penado para profesionales en activo

Un formato compatible con la responsabilidad directiva

El PMAD está concebido para profesionales en activo. Una formación executive compatible con la responsabilidad de seguir gestionando empresas, departamentos y equipos.

Modalidad

Presencial Una sesión semanal, martes de 9:30 a 17:30

Duración

3 meses. 12 sesiones de alto impacto

Campus

Sevilla • Granada • Málaga

Carga fuera del aula

Cero.

Claustro del Programa de Mejora y Actualización Directiva

Un claustro que ha dirigido y enseña a dirigir

Aprender de docentes con dilatada trayectoria gerencial en compañías líderes, no de profesores que llevan toda la vida en el aula. Es la diferencia entre teoría y conversación entre directivos.

*Claustro y ponentes invitados sujeto a cambios.

Beneficios de actualizar tu visión directiva

áreas de la dirección

Una actualización transversal

El PMAD permite revisar diferentes dimensiones de la función directiva dentro de un mismo programa: liderazgo, estrategia, equipos, mercado, transformación, decisiones, finanzas y comunicación, entre otras.

Aplicación profesional del PMAD

Lo que cambia cuando vuelves a tomar decisiones

Decidir con más criterio

Sabrás qué mirar y qué ignorar cuando tengas que decidir rápido.

Liderar con más recursos

Dispondrás de más registros para motivar, delegar y gestionar conflictos.

Mover la transformación

Podrás impulsar la digitalización sin bloquear lo que ya funciona.

Comunicar con más peso

Ganarás influencia en el comité y claridad con tu equipo.

No se trata de convertirte en especialista en cada área, sino de entender cómo se relacionan para dirigir mejor el conjunto.

Inversión y condiciones del programa

Financiación y condiciones especiales

Importe del programa

Solicita información personalizada para el campus de Granada

Plazas limitadas

Aforo reducido para mantener la calidad del aula y del networking.

Financiación

Planes de pago y financiación a medida, con condiciones preferentes.

Bonificable FUNDAE

Formación bonificable a través de FUNDAE para las empresas que cumplan los requisitos.

Proceso de admisión al PMAD Granada

Así es el proceso de admisión al PMAD Granada

01/

Solicitud

Nos dejas tus datos y un asesor del programa te contacta.

02/

Conversación

Valoramos tu perfil y tus objetivos, y resolvemos tus dudas.

03/

Reserva

Confirmas tu plaza (las plazas son limitadas para cuidar la dinámica de grupo).

04/

Incorporación

Recibes los accesos y el calendario, y te sumas al aula.

Preguntas frecuentes sobre el programa directivo en Granada

Todo lo que conviene saber antes de matricularte.

¿Qué es el PMAD?

El Programa de Mejora y Actualización Directiva es una formación executive de EIG Education y ESIC en Granada para actualizar las competencias y el criterio de quienes ya ocupan puestos de dirección.

¿A quién está dirigido el PMAD de Granada?

A gerentes, directores, empresarios y responsables de área de cualquier sector que quieran revisar y poner al día su forma de dirigir.

¿En qué se diferencia de un MBA?

Un MBA construye una base de gestión completa y suele ser más largo. El PMAD es más breve y quirúrgico: actualiza áreas concretas de la función directiva para quien ya tiene experiencia.