Programa EIG de Liderazgo y Habilidades para la Dirección Granada
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Lidering
Por qué buscar la mejora personal y profesional
En EIG creemos firmemente en el potencial de las personas para transformar las organizaciones y hacerlas crecer cada día en rentabilidad, calidad y humanidad. Aprender a escuchar, entender y relacionarse con el entorno es clave para la Alta Dirección y para el futuro de la empresa.
Nuestro propósito es ayudar al Directivo a transformar el mundo a través de empresas exitosas, felices y sostenibles basadas en el liderazgo innovador. Para ello acompañamos al profesional en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de habilidades y actitudes para dirigir y gestionar de forma eficiente y bajo los criterios de rentabilidad organizaciones del siglo XXI. La gestión de la reputación, el talento, la comunicación y la innovación se convierten en una prioridad para la Dirección.
7 sesiones presenciales (una al mes) y 3 sesiones virtuales. Entrenamiento práctico entre sesiones
22 Noviembre 2022 a 20 de Junio de 2023.
Eminentemente práctica con herramientas para la Gestión de Equipos y Habilidades Directivas.
5.900 euros.
Entrenamiento
Para conseguir un proceso de mejora es importante que las personas implicadas acepten que pueden mejorar. Conseguir esa implicación del equipo será el máximo reto del directivo. De su preocupación por la mejora surge esta propuesta de formación y entrenamiento en Dirección y Liderazgo.
HD
Habilidades Directivas
C
Comunicación
TE
Trabajo en Equipo
GC
Gestión de Conflictos
No son los productos ni los conocimientos los que marcan las diferencias, sino el modo de relacionarse y comportarse las personas. Los resultados [R3] son el fruto de este multiplicador exponencial [R1 * R2]
Plan de Acción
Este programa para directivos se concibe como un entrenamiento orientado directamente a la mejora de resultados.
Objetivos del Programa Lidering para Directivos
Liderazgo
Desarrollar un estilo de liderazgo que se adapte a las necesidades actuales, liderando el talento de sus colaboradores para obtener mejores resultados
Eficacia
Conseguir de cada uno de los asistentes, los cambios de actitud y de comportamiento necesarios para una mayor eficacia en su gestión y en el desempeño del Liderazgo; para ser también “Gestores de Personas” y no sólo “Gestores de Tareas” aplicando una mejor planificación y organización de los trabajos a realizar.
Comunicación
Darles herramientas de Comunicación, Motivación y Liderazgo, que consigan dirigir a sus equipos aprovechando todo su potencial, sabiéndose adaptar a las peculiaridades de cada colaborador y así conseguir más y mejores resultados.
Equipo
Conseguir un equipo comprometido con la empresa, motivado, responsable y con iniciativa para asumir nuevos retos propios de los cambios que pueden surgir en su día a día.
Consistencia
Saber como enfocar una negociación para conseguir el mejor resultado posible, tanto para una parte como para la otra.
Gestión de Conflictos
Desarrollar habilidades que le permita gestionar personas difíciles y mediar entre ellas, en caso necesario.
Control
Saber actuar eficientemente cuando no se cumplen los compromisos o responsabilidades. Controlar eficazmente el cumplimiento de objetivos y compromisos. Saber pedir y recibir feedback para ser mejor líder.
Asertividad
Utilizar la asertividad como elemento clave para una comunicación transparente y fluida, que permita a los asistentes hacer una auto reflexión para conseguir una mayor visión de cómo puede fortalecerse para incrementar su eficacia.
Autoevaluación
Que se conozcan mejor, tanto en sus puntos fuertes como líderes de sus equipos, como en sus áreas de mejora, con criterio de humildad y un espíritu de mejora continua.
Metodología de Trabajo
VA
Valor Añadido
Trabajamos con compañías de distintos sectores desde hace + de 25 años, lo que nos permite conocer de primera mano el funcionamiento y la estructura organizativa de las mismas y esto nos permite aportar más valor añadido a cada participante.
AP
Aplicación Práctica
Las sesiones están basadas en simulaciones de casos reales, ejercicios prácticos “Role Plays” realizados por los participantes para descubrir, entre todos, herramientas útiles para su desarrollo como líderes y aplicarlas en su función directiva.
P
Práctica
Al final de cada una de las sesiones, cada participante se marcará unos objetivos concretos respecto de las técnicas aprendidas. Las pondrá en práctica con sus colaboradores durante el intervalo entre las sesiones y podrá medir su evolución y mejora.
FB
Feedback
Al inicio de las sesiones, se realizará un feedback donde los participantes valorarán lo practicado y lo pondrán en común, sacando conclusiones y generando de esta manera un aprendizaje colectivo a través de las experiencias de los otros.
La duración es de 7 sesiones presenciales de ocho horas cada una con un intervalo de 3-4 semanas, entre sesiones. Más 3 sesiones online de 4 horas cada una, repartidas a lo largo del programa. Estas sesiones están basadas en simulaciones de casos reales, ejercicios y reflexiones compartidas.
Entrenadora Sandra Menéndez Suarez
Licenciada de Educación, Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, Coach por EMCC (European Mentoring and Coaching Council) con más de 25 años de experiencia laboral en formación, gestión y dirección de equipos de trabajo a nivel nacional e internacional; dedicándose en los últimos años a trabajar como Coach Ejecutivo para directivos, Coach de equipos y consultora de desarrollo para empresas de diferentes sectores como telecomunicaciones, alimentación, banca, educación, energía y manufactura entre otros.
Dentro de esta experiencia, proponemos esta colaboración junto con nuestro partner MRC Training, especialistas en el entrenamiento de profesionales, lo que nos permite, no solo contar con los mejores entrenadores, sino también ubicarnos en cualquier lugar de España o de Europa
