Programa de Agile Coach Granada

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Programa Superior
en Agile Coach

Por qué PSAC (Agile Coach)

Los roles de las organizaciones están cambiando, las empresas necesitan romper con el marco tradicional y crear proyectos transversales. Agile Coach es la 6ª función más demandada por las empresas.

La implementación de formas de trabajo innovadoras, basadas en metodologías ágiles, logran crear equipos de trabajo eficientes en los que se fomenta la comunicación, el compromiso y motivación, la cooperación y el consenso entre todos los miembros de cara a conseguir las soluciones más productivas y de dotar de un mayor valor a los proyectos, con su consiguiente capacidad de adaptación a los posibles cambios que surjan durante el proceso.

Este programa pretende trasladar al alumnado nuevos métodos de gestión empresarial, de forma que consigan hacer más eficientes, flexibles y eficaces a sus empresas.

El programa será de gran ayuda para comprender todo cuanto debe saberse de la Mejora Continua como método extremadamente potente, sostenible y exitoso en numerosas empresas que ya usan estas metodologías.

Está orientado a personas que son conscientes de que es preciso abordar cambios en sus empresas para seguir compitiendo en un mercado extremadamente globalizado y digitalizado.

Transfórmate en Agile Coach. Agentes del cambio cultural y tecnológico de las prácticas de gestión en entornos colaborativos centrados en equipos.

Martes y jueves de 18:00 a 21:00h

Fecha de Inicio: 10 de Noviembre 2020

120h / 20 semanas presenciales

“EL PEZ GRANDE YA NO SE COME AL CHICO..

..AHORA EL RÁPIDO SE COME AL LENTO”

Comprender el enfoque ágil para la gestión de proyectos, sus ventajas y valores.


Definir y difundir el mensaje y la estrategia ágil escogida para la organización.


Asesorar sobre los cambios a realizar para mejorar en innovación y creatividad.


Aplicar los conocimientos y habilidades de gestión ágil de proyectos en las empresas de las que forme parte.

Coordinar la integración de las metodologías 1 relacionadas dentro de la organización.


Colaborar en la capacitación a los empleados sobre el proceso ágil y fomentar el compromiso de los empleados y las partes interesadas.


Servir de foco del proceso de cambio cultural en la organización.


Realizar múltiples ejercicios prácticos durante el desarrollo del programa que capaciten para ser facilitadores de equipos de manera autónoma, flexible y eficiente.

  • Conseguir estar siempre a punto para acompañar a la organización en el cambio.

  • Crear las condiciones adecuadas para que la organización consiga avanzar.

  • Identificar necesidades y saber adoptar nuevos enfoques de trabajo para cada nuevo momento

  • Romper las barreras culturales y organizativas que faciliten la adopción de estas nuevas metodologías y formas de trabajo.

  • Dar protagonismo a las personas, a la colaboración y a las interacciones frente a los procesos organizativos

  • Ayudar a que los trabajadores se organicen e interactúen para ordenar las solicitudes de ejecución de los proyectos con una visión estratégica.

  • Facilitar la resolución de conflictos, permitiendo que surjan de forma fluida las sinergias.

  • Acelerar los procesos internos.

  • Comunicar e incorporar en la cultura organizativa que el aprendizaje de los errores, como algo natural, aporta valor a la empresa y la encamina hacia la mejora continua.

  • Facilitar la resolución de conflictos, permitiendo que surjan de forma fluida las sinergias.

  • Incorporar la perspectiva y necesidades del cliente y estrechar los lazos de colaboración.

PROFESORES DEL PROGRAMA PSAC GRANADA

  • Elena Juárez Alonso
    Elena Juárez Alonso

    Licenciada en Arquitectura y Máster en Web Communication: User Experience/SEO/Multimedia. Professional Scrum Master. Actualmente es diseñadora de Producto Digital especializada en Experiencia de Usuario.

  • Nuria Martínez Chicón
    Nuria Martínez Chicón

    Pedagoga de Empresas. Recursos Humanos, Gestión de personas, talento y experiencia del empleado. Especialista en Gestión del Conocimiento y el Aprendizaje. Gestión del Cambio y Cultura Organizativa. Socia fundadora de Zahareña Conocimiento.

PROGRAMA. Módulos.

1. CONTEXTUALIZACIÓN

Frameworks.

Habilitadores Organizacionales.

Bucles de retroalimentación.

Percepción de Coaching.

Desafíos de equipo.

Principios ágiles.

2. DESIGN THINKING

Marco global, pilares y valores del Design Thinking.

Definir el reto creativo. User Persona y Customer Journey.

Fases del Design Thinking y casos de éxito.

Casos prácticos.

Ideación. Definición, herramientas y técnicas.

Empatizar con las personas para las que estás diseñando. Técnicas de empatía.

Prototipar y testear para validar el resultado: factibilidad, viabilidad y deseabilidad.

3. BUSINESS MODEL CANVAS

Marco global, pilares y valores del Business Model Canvas.

Del Lean Start-Up al diseño de ciclos con Lean Canvas.

Relación entre BMC y el Plan de Negocios.

Diseño y seguimiento de proyectos específicos con el BMC.

Concepto de Propuesta de Valor: Usar el Value Proposition Canvas.

Casos prácticos.

4. KANBAN

Marco global, valores y principios del KANBAN.

Las Practicas clave de Kanban.

Tablero, método y sistema Kanban.

Casos prácticos.

5. SCRUM. Introducción

Marco global, pilares y valores Scrum.

Artefactos: las herramientas del método.

Adaptación del Manifiesto Ágil a empresas no TIC.

Eventos que componen el marco.

Los Roles de Scrum.

Casos prácticos.

PROYECTO FINAL Y DEFENSA
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