Curso Online Seguimiento
y Control de Proyectos

En el curso de Seguimiento y Control de Proyectos conocerás las tendencias más actuales de la gestión de proyectos para elegir la mejor según el proyecto. El curso se divide en dos partes; la primera destinada a conocer todos los epígrafes que deben tenerse en cuenta en la definición y puesta en marcha de un proyecto.  La segunda parte se enfoca en conocer los controles básicos de un proyecto.

Duración:

15 Semanas. 10 Semanas Lectivas.

Inicio:

Abril 2020.

Metodología

Participativa y online.

Precio:

2.990 euros.

Perfil del Alumno

Programa Superior de Seguimiento y Control de Proyectos

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Experiencia profesional
2 años

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Inquietudes
Área Operativa y Gerencial de la Empresa

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Reto
Saber gestionar un proyecto

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Profesión
Directores Operativos.
Responsables de proyectos.
Técnico de proyectos.
Profesionales de los Departamentos operativos.

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DOBLE TITULACIÓN

TÍTULO AMERICANO
Westfield
Advanced Management Program

TÍTULO EUROPEO
Escuela Internacional de Gerencia
Business School

DIRECTOR DEL CURSO ONLINE DE
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS

José Francisco Garrido Casas

Presidente en Europa de la Federación Mundial de Compras (IFPSM)

Presidente de la Asociación de compras (AERCE) en Madrid y Vicepresidente Nacional de dicha asociación

Executive MBA por la EOI

Master en Artes Gráficas por ESABE

Master en Comercio Internacional por el C. Universitario Villanueva

MBA en Dirección de empresa y MBA en Marketing Online por Interempresas Formación

Master NLP por Talent Institute

Ingeniero Industrial (Politécnica de Madrid)

Te reunirás con él una vez a la semana.
Contacto directo director-alumno.
Acompañamiento durante todo el curso.

PBL

PROJECT BASED LEARNING

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Reto

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Tú tienes un objetivo de negocio o profesional

Necesidad de Aprendizaje

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Conocimiento

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OWN-LINE EIG
Te da el contenido y conocimiento específico

Acompañamiento semanal del director del programa

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Trabajo

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JUNTOS
Trabajamos en un proyecto durante 15 semanas

Día 1
Acceso a materiales académicos

Día 2 a 6
Trabajo Individual profundización de conceptos y trabajo grupal semanal

Día 7
Entrega en plataforma

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Resultado

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DISEÑAMOS
Un proyecto aplicable al mundo real

Tu proyecto integral relacionado con la temática del programa

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Herramientas

Videoconferencia Semanal
con tu director de programa
Consulta de dudas
Interacción con el docente
Plataforma ágil
Acceso a materiales académicos semanalmente
Profundización de conceptos
Entregas de trabajos

Lo Que Vas a Aprender

Aprenderás a establecer la descripción completa de un proyecto junto con su ciclo de vida y la selección de la mejor de las alternativas según variantes en proyectos.

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¿Curso de seguimiento y control de proyectos para qué?

Para que la organización adquiera:

1. Control efectivo de proyectos

2. Optimización de los recursos: personas y máquinas

como-aprender

¿Cómo?

-Ciclo de vida del proyecto
-Controles de tiempo
-Controles de costes
-Controles de calidad
-Controles de recursos humanos
-Control de comunicaciones

Programación Curso
Seguimiento y Control de Proyectos

Semana 1

OBJETIVO:
Conocer en qué consiste el proyecto y las relaciones de las personas involucradas en el mismo

Conceptos claves:
Proyecto, stakeholder, relaciones

Semana 2

OBJETIVO:
Se explicará el ciclo de vida del proyecto

Conceptos claves:
Inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre de un proyecto

Semana 3

OBJETIVO:
Aplicar criterios financieros y no financieros al proyecto

Conceptos claves:
Payback, TIR, tiempos

Semana 4

OBJETIVO:
Control de la integración y el alcance del proyecto

Conceptos claves:
Acta de constitución, el plan del proyecto, la definición del alcance y la estructura detallada del proyecto

Semana 5

OBJETIVO:
Control del tiempo del proyecto

Conceptos claves:
Secuencia de actividades, estimación de recursos, cronograma y control del cronograma

Semana 6

OBJETIVO:
Control de costes del proyecto

Conceptos claves:
Análisis de las propuestas, la estimación del presupuesto y la planificación

Semana 7

OBJETIVO:
Control de calidad del proyecto

Conceptos claves:
Análisis causa/efecto, diagramas de Pareto, ciclo PDCA e histogramas

Semana 8

OBJETIVO:
Control de los Recursos Humanos

Conceptos claves:
Influencia de redes sociales, negociación, adquisición, formación y habilidades

Semana 9

OBJETIVO:
Control de las comunicaciones

Conceptos claves:
Modelos de comunicación a emplear, la gestión de la información e informes

Semana 10

OBJETIVO:
Control de riesgos y compras y contratos

Conceptos claves:
DAFO, Delphi, Crawford Slip, entrevistas, ciclo de compras y contratos

DEFINICIÓN DEL PROYECTO Y PUESTA EN MARCHA

BLOQUE 1
Semana 1-5

CONTROLES BÁSICOS DEL PROYECTO

BLOQUE 2
Semana 6-10

Los 5 principios eig own-line

Ser Ownline es tener una línea propia de hacer las cosas. Es ser coherente con una forma de aprender. Es ser fiel a unos principios. Siempre.

Matriculación en el Curso de
Seguimiento y Control de Proyectos

metodos-pago

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Espíritu EIG

EMPLEABILIDAD

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Nuestro foco se centra la empleabilidad de nuestros alumnos. Formamos profesionales con valores y valor.

PRESTIGIO

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27  años de existencia, + 5000 alumnos y nuestras alianzas, nos convierten en la Escuela de Negocios referente en Andalucía Oriental

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Una marcada vocación internacional en nuestros programas y en las más de 100 universidades colaboradoras

PERSONAS

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El mejor claustro, alumnos con actitud, para transformar  las organizaciones mediante las personas.

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