| LO QUE VAS A APRENDER |

Conoce las tendencias mas actuales de la gestión de proyectos y elige la mejor para tu proyecto empresarial.

Curso Online
Seguimiento y Control de Proyectos

Tu Objetivo

Dirigir y controlar  proyectos:

  • Control efectivo de proyectos.
  • Optimización de los recursos: personas y maquinas.

Tu Resultado

Desarrollar proyectos con criterios de eficiencia.

  • Conocer el ciclo de vida del proyecto.
  • Control tiempo, costes y calidad.
  • Control de Recursos Humanos.
  • Control de comunicación.
Duración:

Máximo 15 Semanas.

Inicio:

18 de enero de 2021.

Metodología:

Online, basada en retos de negocio y tutorización activa.

Precio:

1.740 euros.

¿Quieres saber más sobre este Programa Superior? Descarga la Ficha Técnica

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Responsable del tratamiento: EIG. Finalidad: tramitación solicitud objeto formulario, comunicación con el interesado. Tiene derecho a acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos. Información ampliada en política de privacidad.


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| METODOLOGÍA |

Project Based Learning

Aprende resolviendo un reto
de negocio real

Tendrás un reto de seguimiento y control de proyectos que tendrás que resolver, junto a tus compañeros de equipo, con la mentorización de un tutor experto.
¿Preparado?

Máximo 15 semanas
con fecha de inicio y fecha de fin.
2 semanas introducción.
Hasta 12 semanas desarrollo proyecto.
1 semana evaluación.

Con un tutor profesional, José Francisco Garrido Casas, experto en seguimiento y control de proyectos.

Con entregas del proyecto, trabajo en equipo y master class semanales, planificadas para el desarrollo de tu proyecto.

Con clases de resolución de dudas y seguimiento diario.

Trabajarás y colaborarás con el grupo de clase con alumnos de tu perfil.

¿Cómo es tu semana?

Domingo a Martes

Fundamentación teórica.
1 Marco teórico propio de la Escuela.
3 Materiales teóricos externos.
1 Muestra del entregable a ejecutar durante la semana.
3 Horas de estudio.

Miercoles

Resolución de dudas.
1 Sesión en vivo 1 h.

Jueves a Sábado

Trabajo en grupo.
4h. Trabajo en grupo para ejecutar el entregable de la semana

Lunes

Devolución personalizada
30′ en vivo. Devolución personalizada al grupo, de la parte del proyecto entregada el sábado.


Este es tu programa

de Seguimiento y Control de Proyectos.
Para profesionales como tú

Con
experiencia
profesional

Apasionados
por el mundo
de los proyectos

Con el reto
de la eficiencia

Activos
(Directores
Responsables…)

PLAN DE ESTUDIOS.
OBJETIVOS Y PROGRAMACIÓN

Bloque 1

Objetivo de Aprendizaje:
Definir un proyecto y control de los interesados

Contenido del Proyecto Ejecutivo:
Se explicará en qué consiste el proyecto elegido y las relaciones de las personas involucradas en el mismo.


Conceptos claves:
Project Management, Stakeholders, matriz poder/interés, matriz interesados, Diagrama Venn.

Bloque 2

Objetivo de Aprendizaje:
Ciclo de vida del proyecto.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:
Se explicará el ciclo de vida del proyecto: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre.


Conceptos claves:
Procesos, fases, planificación, seguimiento, cierre.

Bloque 3

Objetivo de Aprendizaje:
Criterios de selección de proyectos.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:
Criterios financieros y no financieros de selección del proyecto.


Conceptos claves:
Valor presente neto, tasa interna del proyecto, Retorno sobre la inversión, árbol de decisiones.

Bloque 4

Objetivo de Aprendizaje:
Control de la integración y el alcance del proyecto.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:
Se presentará el acta de constitución, el plan del proyecto, la definición del alcance, la estructura detallada del proyecto.


Conceptos claves:
Juicio de expertos, viabilidad, control de cambios, estructura detallada del trabajo (EDT).

Bloque 5

Objetivo de Aprendizaje:
Control del tiempo del proyecto.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:
Secuencia de actividades, estimación de recursos, cronograma, control del cronograma.


Conceptos claves:
Diagramas, camino crítico, cronograma.

Bloque 6

Objetivo de Aprendizaje:
Control de costes del proyecto.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:
Se explicarán los métodos de análisis de las propuestas, la estimación del presupuesto, la planificación de costes.


Conceptos claves:
Técnica Delphi, plan de cuentas, valor del trabajo.

Bloque 7

Objetivo de Aprendizaje:
Control de calidad del proyecto.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:
Control de calidad del proyecto.


Conceptos claves:
Análisis beneficio-coste, costes de calidad, diagramas de flujo, ciclo PDCA.

Bloque 8

Objetivo de Aprendizaje:
Control de los Recursos Humanos.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:
Control de las comunicaciones.


Conceptos claves:
Relaciones de trabajo, adquisición de personal, desarrollo del equipo, gestión de conflictos.

Bloque 9

Objetivo de Aprendizaje:
Control de las comunicaciones.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:
Control de las comunicaciones.


Conceptos claves:
Modelos de comunicación, habilidades interpersonales, análisis de tendencias.

Bloque 10

Objetivo de Aprendizaje:
Control de riesgos y compras y contratos.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:
Control de riesgos y compras y contratos.


Conceptos claves:
Análisis DAFO (FODA, SWOT), Estructura de desglose de riesgos (EDR), entrevistas, comprar o hacer, contratos.

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DOBLE TITULACIÓN

TÍTULO AMERICANO
Westfield
Advanced Management Program

TÍTULO EUROPEO
Escuela Internacional de Gerencia
Business School

| CONOCE A TU MENTOR |

José Francisco Garrido Casas

Presidente en Europa de la Federación Mundial de Compras (IFPSM)

Programa Superior de Seguimiento y Control de Proyectos

1.740 €

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+34 958 222 914

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