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| LO QUE VAS A APRENDER |

Conviértete en un experto en planificación comercial desarrollando estrategias y procesos de aplicación real en la empresa.

Curso Online
Planificación Comercial

Tu Objetivo

Planificar y definir los modelos comerciales:

  • Qué variables son importantes en su gestión (ingresos, costes y gastos comerciales).
  • Qué herramientas de control se han de manejar.
  • Cuáles son las variables de éxito y las variables del
    proceso comercial.

Tu Resultado

Conseguir que la función comercial de la empresa sea un éxito.

  • Creando e implementando un proyecto integral de
    planificación comercial.
  • Gestionando con eficacia las herramientas de control
    y sistemas de información.
  • Analizando los procesos comerciales para identificar
    variables de éxito y críticas del proceso comercial.
Modalidad:

On line.
Metodología basada en retos de negocio y tutorización activa.

Inicio y Duración:

4 convocatorias anuales.
Enero.
Abril.
Junio.
Septiembre.
* Fechas sujetas a cambio

Metodología:

Teórico / Práctica on line.
Clase asíncrona semanal.
Trabajo en equipo aplicando lo visto en el material didáctico.
Desarrollo de estrategias y procesos en las ventas.

Precio/Becas:

1.300€. Posibilidad de Beca.

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    | METODOLOGÍA |

    Project Based Learning

    Aprende resolviendo un reto
    de negocio real

    Tendrás un reto comercial de negocio que tendrás que resolver, junto a tus compañeros de equipo, con la mentorización de un tutor experto.
    ¿Preparado?

    Máximo 15 semanas
    con fecha de inicio y fecha de fin.
    2 semanas introducción.
    Hasta 12 semanas desarrollo proyecto.
    1 semana evaluación.

    Con un tutor profesional, José Luis Matarranz, experto en el área comercial.

    Con entregas del proyecto, trabajo en equipo y master class semanales, planificadas para el desarrollo de tu proyecto.

    Con clases de resolución de dudas y seguimiento diario.

    Trabajarás y colaborarás con el grupo de clase con alumnos de tu perfil.

    ¿Cómo es tu semana?

    Domingo a Martes

    Fundamentación teórica.
    1 Marco teórico propio de la Escuela.
    3 Materiales teóricos externos.
    1 Muestra del entregable a ejecutar durante la semana.
    3 Horas de estudio.

    Miercoles

    Resolución de dudas.
    1 Sesión en vivo 1 h.

    Jueves a Sábado

    Trabajo en grupo.
    4h. Trabajo en grupo para ejecutar el entregable de la semana

    Lunes

    Devolución personalizada
    30′ en vivo. Devolución personalizada al grupo, de la parte del proyecto entregada el sábado.


    Este es tu programa

    de Planificación Comercial.
    Para profesionales como tú

    Con
    experiencia
    profesional

    Apasionados
    por el mundo
    comercial

    Con el reto
    de la eficiencia

    Activos
    (Directores
    Comerciales…)

    PLAN DE ESTUDIOS.
    OBJETIVOS Y PROGRAMACIÓN

    Bloque 1

    Objetivo de Aprendizaje:
    Conocer y definir el modelo comercial bajo el cual se desempeña la función comercial.

    Contenido del Proyecto Ejecutivo:
    Propondrás una idea de negocio y formularás el modelo comercial a través del cual se dará cuenta de su misión.


    Conceptos claves:
    Distribución comercial, modelos de distribución, venta directa e indirecta.

    Bloque 2

    Objetivo de Aprendizaje:
    Conocer las variables asociadas a las ventas.

    Contenido del Proyecto Ejecutivo:
    Realizarás la previsión de los ingresos del negocio.


    Conceptos claves:
    Ingresos, facturación, cobros, volumen de ventas, unidades vendidas.

    Bloque 3

    Objetivo de Aprendizaje:
    Conocer y dimensionar las variables asociadas a los costes y gastos comerciales.

    Contenido del Proyecto Ejecutivo:
    Realizarás la previsión de todos los costes y gastos comerciales del negocio.


    Conceptos claves:
    Coste comercial, coste de producto, margen comercial y comisión, precios de cesión, margen, etc.

    Bloque 4

    Objetivo de Aprendizaje:
    Realizar el Plan de Ventas de una empresa.

    Contenido del Proyecto Ejecutivo:
    Formularás el plan de ventas de acuerdo con los objetivos corporativos de la empresa.


    Conceptos claves:
    Objetivos comerciales: relativos y absolutos, el market-share y la rentabilidad comercial. La periodificación y estacionalidad de las ventas.

    Bloque 5

    Objetivo de Aprendizaje:
    Realizar el presupuesto comercial.

    Contenido del Proyecto Ejecutivo:
    Formularás el presupuesto comercial con el cual poner en marcha el plan de ventas de la empresa.


    Conceptos claves:
    Escenarios comerciales, los costes comerciales y los costes indirectos: remuneración comercial y planes de incentivos.

    Bloque 6

    Objetivo de Aprendizaje:
    Definir y diseñar los diferentes procesos que participan de la acción comercial.

    Contenido del Proyecto Ejecutivo:
    Diseñarás todos los procesos y procedimientos comerciales y que tengan que ver con el cliente.


    Conceptos claves:
    Pre-venta, negociación y cierre, post-venta y seguimiento del cliente.

    Bloque 7

    Objetivo de Aprendizaje:
    Definir y diseñar la organización comercial dentro de una empresa.

    Contenido del Proyecto Ejecutivo:
    Propondrás el organigrama de la organización comercial y describirás todas sus funciones.


    Conceptos claves:
    Equipos de ventas, jefes y responsables, key-accounts, back-office comercial, incentivos y remuneración comercial.

    Bloque 8

    Objetivo de Aprendizaje:
    Conocer y seleccionar las fuentes de información comercial tanto internas como externas.

    Contenido del Proyecto Ejecutivo:
    Plantearás un sistema de información comercial para toda la organización.


    Conceptos claves:
    CRM (customer relation management system), DATA MINING, benchmarking, competencia, Inteligencia de Mercado.

    Bloque 9

    Objetivo de Aprendizaje:
    Conocer, definir y aplicar los principales modelos aplicables a la rentabilidad comercial.

    Contenido del Proyecto Ejecutivo:
    Propondrás todas las métricas que estén al alcance de la organización comercialmente.


    Conceptos claves:
    Customer Value y Customer Lifetime Value, ROI, Churn.

    Bloque 10

    Objetivo de Aprendizaje:
    Diseñar el Cuadro de Mando Comercial de una empresa.

    Contenido del Proyecto Ejecutivo:
    Diseñaras un modelo de Cuadro de Mando comercial.


    Conceptos claves:
    Cuadro de Mando, desviaciones, tendencias y predicciones. Toma de decisiones, comité comercial.

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      DOBLE TITULACIÓN

      TÍTULO AMERICANO
      Westfield
      Advanced Management Program

      TÍTULO EUROPEO
      Escuela Internacional de Gerencia
      Business School

      | CONOCE A TU MENTOR |

      José Luis Matarranz

      Decano/Director Académico
      de EIG-OWN LINE.

      Programa Superior
      de Planificación Comercial

      1.300 €

      contacto-icono-ownline

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      Pregúntanos
      +34 958 222 914

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        Control Presupuestario

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          Customer_Services

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            Dirección Ágil de Proyectos

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              Valoración de Empresas

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                Descargar PDF
                Programa Superior Supply Chain

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                  Gestión de Competencias.

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