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| LO QUE VAS A APRENDER |

Aplicarás la técnica LEAN a la gestión de proyectos para llevarlos a cabo.

Curso Online
Lean Project Management

Tu Objetivo

Dirigir y controlar proyectos con metodología Lean:

  • Conocer las herramientas eficaces a la hora de trabajar y controlar un proyecto con la metodología Lean. 
  • Gestión de riesgos, conflictos y comunicaciones así como matrices de relación.

Tu Resultado

Desarrollar proyectos con metodología Lean:

  • Conocer el ciclo de vida de un proyecto con método.
  • Criterio de selección de proveedores con el método.
  • Integración y alcance del proyectos.
  • Control de costes, riesgos y compras.
  • Control de calidad, comunicaciones.
  • Proyecto integral de innovación.
Modalidad:

On line.
Metodología basada en retos de negocio y tutorización activa.

Inicio:

4 convocatorias anuales.
Enero.
Abril.
Junio.
Septiembre.

Metodología:

Teórico / Práctica on line.
Clase asíncrona semanal.
Trabajo en equipo aplicando lo visto en el material didáctico.
Dirigir y controlar proyectos Lean.

Precio/Becas:

1.300€. Posibilidad de Beca.

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    | METODOLOGÍA |

    Project Based Learning

    Aprende resolviendo un reto
    de negocio real

    Tendrás un reto de Lean Project Management que tendrás que resolver, junto a tus compañeros de equipo, con la mentorización de un tutor experto.
    ¿Preparado?

    Máximo 15 semanas
    con fecha de inicio y fecha de fin.
    2 semanas introducción.
    Hasta 12 semanas desarrollo proyecto.
    1 semana evaluación.

    Con un tutor profesional, José Francisco Garrido Casas, experto en seguimiento y control de proyectos Lean.

    Con entregas del proyecto, trabajo en equipo y master class semanales, planificadas para el desarrollo de tu proyecto.

    Con clases de resolución de dudas y seguimiento diario.

    Trabajarás y colaborarás con el grupo de clase con alumnos de tu perfil.

    ¿Cómo es tu semana?

    Domingo a Martes

    Fundamentación teórica.
    1 Marco teórico propio de la Escuela.
    3 Materiales teóricos externos.
    1 Muestra del entregable a ejecutar durante la semana.
    3 Horas de estudio.

    Miercoles

    Resolución de dudas.
    1 Sesión en vivo 1 h.

    Jueves a Sábado

    Trabajo en grupo.
    4h. Trabajo en grupo para ejecutar el entregable de la semana

    Lunes

    Devolución personalizada
    30′ en vivo. Devolución personalizada al grupo, de la parte del proyecto entregada el sábado.


    Este es tu programa

    de Seguimiento y Control de Proyectos Lean.
    Para profesionales como tú

    Con
    experiencia
    profesional

    Apasionados
    por el mundo
    de los proyectos Lean

    Con el reto
    de la eficiencia

    Activos
    (Directores
    Responsables…)

    PLAN DE ESTUDIOS.
    OBJETIVOS Y PROGRAMACIÓN

    Bloque 1

    Objetivo de Aprendizaje:
    Conocer en qué consiste el proyecto y las relaciones de las personas involucradas en el mismo con los conceptos LEAN


    Conceptos claves:
    Proyecto, stakeholder, relaciones, tiempo valor agregado

    Bloque 2

    Objetivo de Aprendizaje:
    Se explicará el ciclo de vida del proyecto con los conceptos LEAN


    Conceptos claves:
    Inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre de un proyecto, desperdicios o mudas

    Bloque 3

    Objetivo de Aprendizaje:
    Aplicar criterios financieros y no financieros al proyecto con los conceptos LEAN.


    Conceptos claves:
    Payback, TIR, tiempos, flujo de valor

    Bloque 4

    Objetivo de Aprendizaje:
    Control de la integración y el alcance del proyecto con los conceptos LEAN


    Conceptos claves:
    Acta de constitución, el plan del proyecto, la definición del alcance y la estructura detallada del proyecto, métodos de comunicación a interesados

    Bloque 5

    Objetivo de Aprendizaje:
    Control del tiempo del proyecto con los conceptos LEAN


    Conceptos claves:
    Secuencia de actividades, estimación de recursos, cronograma y control del cronograma, optimización de reuniones

    Bloque 6

    Objetivo de Aprendizaje:
    Control de costes del proyecto con los conceptos LEAN


    Conceptos claves:
    Análisis de las propuestas, la estimación del presupuesto y la planifiación, gestión tradicional versus ágil (lean)

    Bloque 7

    Objetivo de Aprendizaje:
    Control de calidad del proyecto con los conceptos LEAN


    Conceptos claves:
    Análisis causa/efecto, diagramas de Pareto, ciclo PDCA e histogramas, control de desperdicios

    Bloque 8

    Objetivo de Aprendizaje:
    Control de los Recursos Humanos con los conceptos LEAN


    Conceptos claves:
    Influencia de redes sociales, negociación, adquisición, formación y habilidades, talento

    Bloque 9

    Objetivo de Aprendizaje:
    Control de las comunicaciones con los conceptos LEAN


    Conceptos claves:
    Modelos de comunicación a emplear, la gestión de la información e informes, porcentaje de consecución de la comunicación.

    Bloque 10

    Objetivo de Aprendizaje:
    Control de riesgos y compras y contratos con los conceptos LEAN


    Conceptos claves:
    DAFO, Delphi, Crawford Slip, entrevistas, ciclo de compras y contratos, herramientas LEAN (smed, tpm)

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      DOBLE TITULACIÓN

      TÍTULO AMERICANO
      Westfield
      Advanced Management Program

      TÍTULO EUROPEO
      Escuela Internacional de Gerencia
      Business School

      | CONOCE A TU MENTOR |

      José Francisco Garrido Casas

      Presidente de la Asociación de Compras AERCE Madrid. Master MBA Executive y Master Comercio Internacional.

      Programa Superior de Lean Project Management

      1.300 €

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      +34 958 222 914

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        Control Presupuestario

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          Customer_Services

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            Dirección Ágil de Proyectos

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              Valoración de Empresas

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                Descargar PDF
                Programa Superior Supply Chain

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                  Gestión de Competencias.

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