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| LO QUE VAS A APRENDER |

Aplicarás la técnica LEAN a la gestión de proyectos para llevarlos a cabo.

Curso Online
Lean Project Management

Tu Objetivo

Dirigir y controlar proyectos con metodología Lean:

  • Conocer las herramientas eficaces a la hora de trabajar y controlar un proyecto con la metodología Lean. 
  • Gestión de riesgos, conflictos y comunicaciones así como matrices de relación.

Tu Resultado

Desarrollar proyectos con metodología Lean:

  • Conocer el ciclo de vida de un proyecto con método.
  • Criterio de selección de proveedores con el método.
  • Integración y alcance del proyectos.
  • Control de costes, riesgos y compras.
  • Control de calidad, comunicaciones.
  • Proyecto integral de innovación.
Modalidad:

On line.
Metodología basada en retos de negocio y tutorización activa.

Inicio:

4 convocatorias anuales.
Enero.
Abril.
Junio.
Septiembre.

Metodología:

Teórico / Práctica on line.
Clase asíncrona semanal.
Trabajo en equipo aplicando lo visto en el material didáctico.
Dirigir y controlar proyectos Lean.

Precio/Becas:

1.300€. Posibilidad de Beca.

¿Quieres saber más sobre este Programa Superior? Descarga la Ficha Técnica

Envía el formulario y descárgate la ficha técnica. 

Responsable del tratamiento: EIG. Finalidad: tramitación solicitud objeto formulario, comunicación con el interesado. Tiene derecho a acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos. Información ampliada en política de privacidad.


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| METODOLOGÍA |

Project Based Learning

Aprende resolviendo un reto
de negocio real

Tendrás un reto de Lean Project Management que tendrás que resolver, junto a tus compañeros de equipo, con la mentorización de un tutor experto.
¿Preparado?

Máximo 15 semanas
con fecha de inicio y fecha de fin.
2 semanas introducción.
Hasta 12 semanas desarrollo proyecto.
1 semana evaluación.

Con un tutor profesional, José Francisco Garrido Casas, experto en seguimiento y control de proyectos Lean.

Con entregas del proyecto, trabajo en equipo y master class semanales, planificadas para el desarrollo de tu proyecto.

Con clases de resolución de dudas y seguimiento diario.

Trabajarás y colaborarás con el grupo de clase con alumnos de tu perfil.

¿Cómo es tu semana?

Domingo a Martes

Fundamentación teórica.
1 Marco teórico propio de la Escuela.
3 Materiales teóricos externos.
1 Muestra del entregable a ejecutar durante la semana.
3 Horas de estudio.

Miercoles

Resolución de dudas.
1 Sesión en vivo 1 h.

Jueves a Sábado

Trabajo en grupo.
4h. Trabajo en grupo para ejecutar el entregable de la semana

Lunes

Devolución personalizada
30′ en vivo. Devolución personalizada al grupo, de la parte del proyecto entregada el sábado.


Este es tu programa

de Seguimiento y Control de Proyectos Lean.
Para profesionales como tú

Con
experiencia
profesional

Apasionados
por el mundo
de los proyectos Lean

Con el reto
de la eficiencia

Activos
(Directores
Responsables…)

PLAN DE ESTUDIOS.
OBJETIVOS Y PROGRAMACIÓN

Bloque 1

Objetivo de Aprendizaje:
Conocer en qué consiste el proyecto y las relaciones de las personas involucradas en el mismo con los conceptos LEAN


Conceptos claves:
Proyecto, stakeholder, relaciones, tiempo valor agregado

Bloque 2

Objetivo de Aprendizaje:
Se explicará el ciclo de vida del proyecto con los conceptos LEAN


Conceptos claves:
Inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre de un proyecto, desperdicios o mudas

Bloque 3

Objetivo de Aprendizaje:
Aplicar criterios financieros y no financieros al proyecto con los conceptos LEAN.


Conceptos claves:
Payback, TIR, tiempos, flujo de valor

Bloque 4

Objetivo de Aprendizaje:
Control de la integración y el alcance del proyecto con los conceptos LEAN


Conceptos claves:
Acta de constitución, el plan del proyecto, la definición del alcance y la estructura detallada del proyecto, métodos de comunicación a interesados

Bloque 5

Objetivo de Aprendizaje:
Control del tiempo del proyecto con los conceptos LEAN


Conceptos claves:
Secuencia de actividades, estimación de recursos, cronograma y control del cronograma, optimización de reuniones

Bloque 6

Objetivo de Aprendizaje:
Control de costes del proyecto con los conceptos LEAN


Conceptos claves:
Análisis de las propuestas, la estimación del presupuesto y la planifiación, gestión tradicional versus ágil (lean)

Bloque 7

Objetivo de Aprendizaje:
Control de calidad del proyecto con los conceptos LEAN


Conceptos claves:
Análisis causa/efecto, diagramas de Pareto, ciclo PDCA e histogramas, control de desperdicios

Bloque 8

Objetivo de Aprendizaje:
Control de los Recursos Humanos con los conceptos LEAN


Conceptos claves:
Influencia de redes sociales, negociación, adquisición, formación y habilidades, talento

Bloque 9

Objetivo de Aprendizaje:
Control de las comunicaciones con los conceptos LEAN


Conceptos claves:
Modelos de comunicación a emplear, la gestión de la información e informes, porcentaje de consecución de la comunicación.

Bloque 10

Objetivo de Aprendizaje:
Control de riesgos y compras y contratos con los conceptos LEAN


Conceptos claves:
DAFO, Delphi, Crawford Slip, entrevistas, ciclo de compras y contratos, herramientas LEAN (smed, tpm)

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DOBLE TITULACIÓN

TÍTULO AMERICANO
Westfield
Advanced Management Program

TÍTULO EUROPEO
Escuela Internacional de Gerencia
Business School

| CONOCE A TU MENTOR |

José Francisco Garrido Casas

Presidente de la Asociación de Compras AERCE Madrid. Master MBA Executive y Master Comercio Internacional.

Programa Superior de Lean Project Management

1.300 €

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¿Tienes dudas?
Pregúntanos
+34 958 222 914

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