| LO QUE VAS A APRENDER |
Aplicarás la técnica LEAN a la gestión de proyectos para llevarlos a cabo.
Curso Online
Lean Project Management
Lean Project Management
Tu Objetivo
Dirigir y controlar proyectos con metodología Lean:
Tu Resultado
Desarrollar proyectos con metodología Lean:
On line.
Metodología basada en retos de negocio y tutorización activa.
4 convocatorias anuales.
Enero.
Abril.
Junio.
Septiembre.
* Fechas sujetas a cambio
Teórico / Práctica on line.
Clase asíncrona semanal.
Trabajo en equipo aplicando lo visto en el material didáctico.
Dirigir y controlar proyectos Lean.
1.300€. Posibilidad de Beca.
| METODOLOGÍA |
Project Based Learning
Aprende resolviendo un reto
de negocio real
Tendrás un reto de Lean Project Management que tendrás que resolver, junto a tus compañeros de equipo, con la mentorización de un tutor experto.
¿Preparado?
Máximo 15 semanas
con fecha de inicio y fecha de fin.
2 semanas introducción.
Hasta 12 semanas desarrollo proyecto.
1 semana evaluación.
Con un tutor profesional, José Francisco Garrido Casas, experto en seguimiento y control de proyectos Lean.
Con entregas del proyecto, trabajo en equipo y master class semanales, planificadas para el desarrollo de tu proyecto.
Con clases de resolución de dudas y seguimiento diario.
Trabajarás y colaborarás con el grupo de clase con alumnos de tu perfil.
¿Cómo es tu semana?
Domingo a Martes
Fundamentación teórica.
1 Marco teórico propio de la Escuela.
3 Materiales teóricos externos.
1 Muestra del entregable a ejecutar durante la semana.
3 Horas de estudio.
Miercoles
Resolución de dudas.
1 Sesión en vivo 1 h.
Jueves a Sábado
Trabajo en grupo.
4h. Trabajo en grupo para ejecutar el entregable de la semana
Lunes
Devolución personalizada
30′ en vivo. Devolución personalizada al grupo, de la parte del proyecto entregada el sábado.
Este es tu programa
de Seguimiento y Control de Proyectos Lean.
Para profesionales como tú
Este es tu programa
de Seguimiento y Control de Proyectos Lean.
Para profesionales como tú
Con
experiencia
profesional
Apasionados
por el mundo
de los proyectos Lean
Con el reto
de la eficiencia
Activos
(Directores
Responsables…)
PLAN DE ESTUDIOS.
OBJETIVOS Y PROGRAMACIÓN
OBJETIVOS Y PROGRAMACIÓN
Bloque 1
Conocer en qué consiste el proyecto y las relaciones de las personas involucradas en el mismo con los conceptos LEAN
Conceptos claves:
Proyecto, stakeholder, relaciones, tiempo valor agregado
Bloque 2
Se explicará el ciclo de vida del proyecto con los conceptos LEAN
Conceptos claves:
Inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre de un proyecto, desperdicios o mudas
Bloque 3
Aplicar criterios financieros y no financieros al proyecto con los conceptos LEAN.
Conceptos claves:
Payback, TIR, tiempos, flujo de valor
Bloque 4
Control de la integración y el alcance del proyecto con los conceptos LEAN
Conceptos claves:
Acta de constitución, el plan del proyecto, la definición del alcance y la estructura detallada del proyecto, métodos de comunicación a interesados
Bloque 5
Control del tiempo del proyecto con los conceptos LEAN
Conceptos claves:
Secuencia de actividades, estimación de recursos, cronograma y control del cronograma, optimización de reuniones
Bloque 6
Control de costes del proyecto con los conceptos LEAN
Conceptos claves:
Análisis de las propuestas, la estimación del presupuesto y la planifiación, gestión tradicional versus ágil (lean)
Bloque 7
Control de calidad del proyecto con los conceptos LEAN
Conceptos claves:
Análisis causa/efecto, diagramas de Pareto, ciclo PDCA e histogramas, control de desperdicios
Bloque 8
Control de los Recursos Humanos con los conceptos LEAN
Conceptos claves:
Influencia de redes sociales, negociación, adquisición, formación y habilidades, talento
Bloque 9
Control de las comunicaciones con los conceptos LEAN
Conceptos claves:
Modelos de comunicación a emplear, la gestión de la información e informes, porcentaje de consecución de la comunicación.
Bloque 10
Control de riesgos y compras y contratos con los conceptos LEAN
Conceptos claves:
DAFO, Delphi, Crawford Slip, entrevistas, ciclo de compras y contratos, herramientas LEAN (smed, tpm)
own-line
DOBLE TITULACIÓN
TÍTULO AMERICANO
Westfield
Advanced Management Program
TÍTULO EUROPEO
Escuela Internacional de Gerencia
Business School
| CONOCE A TU MENTOR |
José Francisco Garrido Casas
Presidente de la Asociación de Compras AERCE Madrid. Master MBA Executive y Master Comercio Internacional.
¿Tienes dudas?
Pregúntanos
+34 958 222 914
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