| LO QUE VAS A APRENDER |
Vas a adquirir una visión global del proceso de dirección de la innovación dentro de la organización en profundidad.
Curso Online
Innovación
Innovación
Tu Objetivo
Dirigir y controlar proyectos de innovación:
Tu Resultado
Desarrollar proyectos de innovación.
On line.
Metodología basada en retos de negocio y tutorización activa.
4 convocatorias anuales.
Enero.
Abril.
Junio.
Septiembre.
Teórico / Práctica on line.
Clase asíncrona semanal.
Trabajo en equipo aplicando lo visto en el material didáctico.
Dirigir la innovación dentro de una empresa.
1.300€. Posibilidad de Beca.
| METODOLOGÍA |
Project Based Learning
Aprende resolviendo un reto
de negocio real
Tendrás un reto de innovación que tendrás que resolver, junto a tus compañeros de equipo, con la mentorización de un tutor experto.
¿Preparado?
Máximo 15 semanas
con fecha de inicio y fecha de fin.
2 semanas introducción.
Hasta 12 semanas desarrollo proyecto.
1 semana evaluación.
Con un tutor profesional, Jesús de Bustamante, experto en seguimiento y control de proyectos de innovación.
Con entregas del proyecto, trabajo en equipo y master class semanales, planificadas para el desarrollo de tu proyecto.
Con clases de resolución de dudas y seguimiento diario.
Trabajarás y colaborarás con el grupo de clase con alumnos de tu perfil.
¿Cómo es tu semana?
Domingo a Martes
Fundamentación teórica.
1 Marco teórico propio de la Escuela.
3 Materiales teóricos externos.
1 Muestra del entregable a ejecutar durante la semana.
3 Horas de estudio.
Miercoles
Resolución de dudas.
1 Sesión en vivo 1 h.
Jueves a Sábado
Trabajo en grupo.
4h. Trabajo en grupo para ejecutar el entregable de la semana
Lunes
Devolución personalizada
30′ en vivo. Devolución personalizada al grupo, de la parte del proyecto entregada el sábado.
Este es tu programa
De Innovación.
Para profesionales como tú
Este es tu programa
De Innovación.
Para profesionales como tú
Con
experiencia
profesional
Apasionados
por el mundo
de la Innovación
Con el reto
de la eficiencia
Activos
(Directores
Responsables…)
PLAN DE ESTUDIOS.
OBJETIVOS Y PROGRAMACIÓN
OBJETIVOS Y PROGRAMACIÓN
Bloque 1
Conocer los Conceptos de innovación y conocimiento. Definición y tipos.
Conceptos claves:
Conocimiento, capital intelectual, generación de valor, competitividad, sostenibilidad.
Bloque 2
Conocer el modelo general de dirección de la innovación dentro de una organización.
Conceptos claves:
Objetivos, opciones estratégicas, liderazgo, gestión del cambio, gestión del conocimiento, organización, éxito.
Bloque 3
Entender la innovación como parte de la dirección estratégica de la organización.
Conceptos claves:
Visión, misión, valores, análisis, diseño opciones, selección de estrategias, implantación, control estratégico.
Bloque 4
Realizar el análisis institucional que rodea a la organización.
Conceptos claves:
Perfil estratégico del entorno, cluster, entorno competitivo, estructura de la industria, modelo de porter, grupos estratégicos
Bloque 5
Realizar el análisis interno: Capital intelectual como fuente de ventaja competitiva.
Conceptos claves:
Perfil estratégico de la organización, cadena de valor, recursos y capacidades, rutinas organizativas, DAFO.
Bloque 6
Identificar y conocer las opciones estratégicas, gestión de la implantación y plan de Negocio.
Conceptos claves:
Ciclo de vida de la tecnología, liderazgo en costes/diferenciación, estrategias innovadoras ofensiva/defensiva, oportunista, imitativa, dependiente, tradicional.
Bloque 7
Realizar el análisis de las fuentes internas /externas de conocimiento.
Conceptos claves:
La función del I+D+i, adquisición de tecnología, fuentes internas /externas de conocimiento, alianzas tecnológicas.
Bloque 8
Adquirir conocimiento de la importancia de la gestión de acuerdos como formula del desarrollo de conocimiento e innovación.
Conceptos claves:
Modelos de cooperación, Absorción de tecnología, Globalización, Trabajo cooperativo, gestión del conocimiento.
Bloque 9
Conocer los aspectos formales e informales de la implantación
Conceptos claves:
Control, cultura organizativa, resultados, cronograma.
Bloque 10
Conocer la importancia y estructura del plan de negocio asociado a la innovación.
Conceptos claves:
Plan de marketing, plan de operaciones, plan jurídico-legal, plan económico-financiero, plan RRHH.
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DOBLE TITULACIÓN
TÍTULO AMERICANO
Westfield
Advanced Management Program
TÍTULO EUROPEO
Escuela Internacional de Gerencia
Business School
| CONOCE A TU MENTOR |
Jesús de Bustamante
Profesor de Estrategia e Innovación en la Universidad Rey Juan Carlos.
¿Tienes dudas?
Pregúntanos
+34 958 222 914
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