Curso Online Gestión
por Competencias 4.0

El Curso Online Gestión por Competencias 4.0 da las herramientas y conocimiento necesario para desarrollar estrategias digitales en el área de los Recursos Humanos. El curso se divide en dos partes; la primera de ellas destinada al diseño del modelo de gestión del Talento Humano en la era digital. La segunda parte estará enfocada a aprender la importancia que tiene la nueva cultura corporativa en la transformación digital, en la gestión del Talento Humano. Los negocios de mayor éxito se centran en su recurso más importante: las personas. El fomento y desarrollo del talento y la reinvención de los entornos de trabajo para lograr ser más competitivos y alcanzar los objetivos de negocio de una forma estratégica.

Duración:

15 Semanas. 10 Semanas Lectivas.

Inicio:

Septiembre 2020.

Metodología

Participativa y online.

Precio:

2.990 euros.

Perfil del Alumno

Programa Superior de Selección de Gestión por Competencias 4.0

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Experiencia profesional
2 años

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Inquietudes
Área de Recursos Humanos y Captación de talento

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Reto
Aprender cómo la digitalización de una empresa impactará en los equipos de Recursos Humanos y cómo sacar provecho del cambio digital para mejorar la gestión de talento.

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Profesión
-Directores y Profesionales de Recursos Humanos y Gestión de Talento en empresas viviendo la digitalización.
-Profesionales que trabajan en Recursos Humanos y quieran actualizar sus conocimientos.
-Líderes de equipos medianos/grandes.
-Empresarios que gestionan talento usando herramientas actualizadas para una gerencia más eficaz.

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DOBLE TITULACIÓN

TÍTULO AMERICANO
Westfield
Advanced Management Program

TÍTULO EUROPEO
Escuela Internacional de Gerencia
Business School

DIRECTORA DEL CURSO ONLINE DE
GESTIÓN POR COMPETENCIAS 4.0

Marisol Carvajal Camperos

Profesora Practitioner de Westfield Business School Miami

Profesora asociada de la Universidad Rey Juan Carlos Madrid.

Profesora de Alcalá Global School. Madrid- España.

Vicerrectora Académica del Instituto Superior de Educación Administración y Desarrollo (Euro-EAD)

Decana del Instituto Superior de Educación Administración y Desarrollo (Euro-EAD) Madrid- España.

Directora General del Laboratorio del Instituto Desarrollo y Control de Calidad en la edificación. LIDYCCE S.L.U. Málaga – España.

Directora Administrativa y Financiera del Laboratorio.

Te reunirás con él una vez a la semana.
Contacto directo director-alumno.
Acompañamiento durante todo el curso.

PROJECT BASED
LEARNING

Un alumno, un proyecto real.

¿Cómo es tu semana?

Lo Que Vas a Aprender

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¿Curso de Gestión por Competencias 4.0 para qué?

Te convertirás en un experto en la gestión del Talento humano, te capacitará para responder a las necesidades y retos del mercado en el área de la gestión de las personas, contemplando aspectos como la incorporación de las nuevas tecnologías, la selección y reclutamiento del mejor talento humano para la organización en el nuevo ecosistema empresarial.

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¿Cómo?

-Realizando un proyecto integral de gestión del Talento Humano.
-Conociendo y utilizando las redes sociales para promocionar la marca empresa y para captar y reclutar el mejor talento humano para la organización.

Programación Curso Online
Gestión por Competencias 4.0

Semana 1

OBJETIVO:
Definir los objetivos de la gestión de Talento Humano.

Conceptos claves:
Concepto de talento, modelo base de la gestión del talento, el entorno tanto interno y externo del área, objetivo de la Política de Talento Humano .

Semana 2

OBJETIVO:
Conocer y dimensionar los cambios necesarios en la gestión del Talento Humanos.

Conceptos claves:
Entorno VUCA, globalización, las nuevas organizaciones, el nuevo liderazgo, empleabilidad, marca personal, gestión del tiempo, conciliación laboral.

Semana 3

OBJETIVO:
Conocer las nuevas formas de organizarse en la economía digital.

Conceptos claves:
Inteligencia colaborativa, organización 2.0, el poder de las redes de equipos, nuevas formas de organizar el trabajo, modelo sistémico.

Semana 4

OBJETIVO:
Entender cómo se debe gestionar el talento en las empresas del siglo XXI: nuevas competencias para la era digital.

Conceptos claves:
La gestión por competencias, concepto de competencias, tipos de competencias. En el capítulo 4 en el entregable se deberá describe a las competencias organizacionales y los tipos de competencias.

Semana 5

OBJETIVO:
entender cómo se diseña un diccionario de competencias.

Conceptos claves:
Diccionario de competencias, inteligencia emocional, árbol de competencias, nuevas competencias para la era digital.

Semana 6

OBJETIVO:
Aprender a conocer cómo se planifican los recursos humanos: Conocer la importancia del análisis y descripción de puestos y su valoración.

Conceptos claves:
Planificación de Recursos Humanos, análisis y descripción de puestos, valoración de puestos de trabajo.

Semana 7

OBJETIVO:
Conocer la importancia de la planificación de las necesidades del Talento Humano en la empresa y de establecer las políticas de Reclutamiento y Selección con sus respectivos objetivos. Parte I

Conceptos claves:
Reclutamiento selección, redes sociales, planificación del Talento Humano. Etapas del proceso de planificación, perfil del cargo, Política de reclutamiento y selección.

Semana 8

OBJETIVO:
Conocer la importancia del procedimiento de reclutamiento y selección de personal para la empresa, no se incluirá los canales tradicionales, se hará énfasis en los canales digitales. Parte II.

Conceptos claves:
Tipos de reclutamientos, employer branding digital, Faccebook, twitter, Hastags, Linkedin, instagran, pagina de empleo, landing page, preselección de candidatos, experiencia del candidato, entrevistas.

Semana 9

OBJETIVO:
Conocer una nueva técnica de selección y reclutamiento: El Inbound Recruting.

Conceptos claves:
La gamificación, Las videollamadas, big data, Reclutamiento inteligente, Inbound recruiting, diversidad, pagina de empleo, redes sociales.

Semana 10

OBJETIVO:
Establecer el procedimiento de evaluación de desempeño aplicado por la empresa.

Conceptos claves:
Evaluación del desempeño, entrevista de evaluación, métodos de evaluación, evaluación 360º.

La Gestión del Talento Humano 4.0. Modelos, políticas y Filosofía de la Dirección de Personas

BLOQUE 1
Semana 1-5

Importancia de la cultura corporativa en la transformación digital, en la gestión del Talento Humano. Política de reclutamiento y selección

BLOQUE 2
Semana 6-10

Los 5 principios eig own-line

Ser Ownline es tener una línea propia de hacer las cosas. Es ser coherente con una forma de aprender. Es ser fiel a unos principios. Siempre.

Matriculación en el Curso de
Gestión por Competencias 4.0

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