Curso Online
Formación Corporativa

Con el curso de Formación Corporativa te convertirás en un experto en planes de formación, implementando el plan o ajustando el ya existente en la empresa. El Curso se divide en dos partes; la primera de ellas destinada al análisis del alineamiento de la estrategia de formación -si existiera- o las iniciativas vigentes con la estrategia de negocio, su cultura y el contexto futuro de la industria. En la primera parte también se identificarán los distintos componentes del plan de formación y se iniciará el análisis/ diseño del mismo. La segunda parte estará enfocada en considerar las distintas metodologías de formación en línea con los contenidos y objetivos propuestos, así como en definir indicadores de evaluación de formación e identificar barreras a superar para que el proyecto pueda llevarse a cabo con éxito.

Duración:

15 Semanas. 10 Semanas Lectivas.

Inicio:

Septiembre 2020.

Metodología

Participativa y online.

Precio:

2.990 euros.

Perfil del Alumno

Programa Superior de Formación Corporativa

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Experiencia profesional
2 años

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Inquietudes
Área Recursos Humanos/ Formación

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Reto
Diseño/ Ajuste del Plan de Formación

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Profesión
Directores de Recursos Humanos
Responsables de equipos con rol de formadores
Profesionales del Área de Formación / Analistas de Recursos Humanos

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DOBLE TITULACIÓN

TÍTULO AMERICANO
Westfield
Advanced Management Program

TÍTULO EUROPEO
Escuela Internacional de Gerencia
Business School

DIRECTORA DEL CURSO ONLINE DE
FORMACIÓN CORPORATIVA

María Rita Blanco

Docente en Grado y Posgrado en Universidades y Escuelas Europeas

PhD Administración y Dirección de Empresas, Universidad Complutense de Madrid. Master of Science in Human Resources, London School of Economics

Investigadora en Gestión del Talento, UNSAM, Argentina.

Expositora en Congresos nacionales e internacionales.

Amplia trayectoria en empresas nacionales y multinacionales, a cargo de roles nacionales y regionales de Recursos Humanos, en Europa y Latinoamérica

Te reunirás con él una vez a la semana.
Contacto directo director-alumno.
Acompañamiento durante todo el curso.

PROJECT BASED
LEARNING

Un alumno, un proyecto real.

¿Cómo es tu semana?

Lo Que Vas a Aprender

Te convertirás en un experto en Formación analizando variables que componen el Plan de Formación, de manera que el mismo pueda implementarse en la empresa o ajustarlo, si ya existiera, y genere los beneficios esperados.

icono-transformacion-digital

¿Curso de Formación Corporativa para qué?

1. Contribuir al mejor desarrollo de la estrategia de negocio desde la gente

2. Fortalecer las habilidades de los integrantes de la empresa y apalancar su desarrollo

3. Ser más eficientes en la ejecución del plan de formación, si existente, analizando brechas

como-aprender

¿Cómo?

-Proyecto integral de plan de formación
-Conocimiento de los distintos elementos de un plan de formación
-Análisis de cada una de las metodologías en linea con las temáticas/ contenidos a incluir en el Plan.
-Implantación o Mejora del Plan de Formación

Programación Online Curso
Formación Corporativa

Semana 1

OBJETIVO:
Identificar diferencias entre Formación y Educación. Sensibilizar sobre el impacto de la cuarta revolución industrial en los perfiles laborales.

Conceptos claves:
Conocimiento: tipos. Formación y Educación. Cuarta revolución industrial: implicancias en habilidades.

Semana 2

OBJETIVO:
Conocer los principios del aprendizaje en adultos. Vincular la estrategia de Formación con la del negocio.

Conceptos claves:
Aprendizaje en adultos. Estrategia de Formación y vinculación con la estrategia de negocio. Beneficios.

Semana 3

OBJETIVO:
Repasar los distintos niveles y herramientas para identificar necesidades de formación.

Conceptos claves:
Identificación de necesidades de formación. Niveles. Herramientas.

Semana 4

OBJETIVO:
Conocer los distintos elementos del Plan de Formación y analizar el impacto de la cultura organizacional y nacional en su diseño.

Conceptos claves:
Diseño del plan de formación: componentes. Vinculación entre cultura organizacional/ nacional y herramientas.

Semana 5

OBJETIVO:
Identificar las distintas metodologías disponibles para implementar el plan de Formación

Conceptos claves:
Metodologías de formación: opciones. Aprendizaje en la tarea individual. Condiciones. Rol de los jefes en el aprendizaje

Semana 6

OBJETIVO:
Identificar las diferentes herramientas de aprendizaje basadas en la tecnología y analizar sus condiciones.

Conceptos claves:
Herramientas de aprendizaje basadas en la tecnología: tipos. Criterios a considerar.

Semana 7

OBJETIVO:
Conocer las diferentes herramientas de aprendizaje tradicional y analizar sus condiciones.

Conceptos claves:
Aprendizaje en aula. Universidades Corporativas.

Semana 8

OBJETIVO:
Conocer las diferentes herramientas de aprendizaje colectivo basado en la tarea y analizar sus condiciones.

Conceptos claves:
Aprendizaje colectivo basado en la tarea. Action learning. Comunidades de práctica.

Semana 9

OBJETIVO:
Conocer los distintos niveles de evaluación de la efectividad y las barreras de transferencia a la tarea.

Conceptos claves:
Evaluación de la efectividad de la formación. Niveles. Transferencia de la formación a la tarea. Barreras.

Semana 10

OBJETIVO:
Repasar las condiciones para que las propuestas sugeridas sean consideradas/ implementadas.

Conceptos claves:
Barreras para la implementación de los ajustes/consolidación de sugerencias propuestas en este trabajo. Gestión del cambio

Estrategia de Formación Corporativa. Variables a analizar en el Plan de Formación.

BLOQUE 1
Semana 1-5

Plan de Formación-continuación-. Evaluación de su efectividad.

BLOQUE 2
Semana 6-10

Los 5 principios eig own-line

Ser Ownline es tener una línea propia de hacer las cosas. Es ser coherente con una forma de aprender. Es ser fiel a unos principios. Siempre.

Matriculación en el Curso de
Formación Corporativa

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Nuestro foco se centra la empleabilidad de nuestros alumnos. Formamos profesionales con valores y valor.

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El mejor claustro, alumnos con actitud, para transformar  las organizaciones mediante las personas.

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