Curso Online
Dirección Ágil de Proyectos

En el Curso Online de Dirección Ágil de Proyectos te convertirás en un especialista contemplando la implantación de la metodología ágil de proyectos. Serás un experto en la gestión de proyectos: en el cual el estudiante adquiera las competencias para ejercer como gestor de proyectos en modelo ágil. ¿Cómo? Con un proyecto que contemple la implementación de la metodología ágil de proyectos.

El curso se divide en dos partes; concepto de proyecto y sus tipos. Identificar las fases del ciclo de vida de un proyectos y sus puntos de conexión y una segunda parte en la que se profundizará en definir las etapas y todas las acciones que requiere la planificación del proyecto según las diferentes metodologías agiles de proyecto aplicadas (SCRUM, Design Thinking, KANBAN, etc.).

Duración:

15 Semanas. 10 Semanas Lectivas.

Inicio:

Abril 2020.

Metodología

Participativa y online.

Precio:

2.990 euros.

Perfil del Alumno

Programa Superior de Dirección Ágil de Proyectos

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Experiencia profesional
2 años

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Inquietudes
Por la gestión y la dirección del proyecto.

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Reto
Gestionar y diseñar un proyecto cumpliendo la metodología ágil.

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Profesión
Directores Técnicos y de Tecnología.
Directores Comerciales y Marketing.
Directores y Responsables de I+D
Directores y Responsables de TIC´s
Directores y responsables de las áreas de operaciones y servicios al cliente.
Directores de Logística
Ingenieros
Tecnólogos

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DOBLE TITULACIÓN

TÍTULO AMERICANO
Westfield
Advanced Management Program

TÍTULO EUROPEO
Escuela Internacional de Gerencia
Business School

DIRECTOR DEL CURSO ONLINE DE
DIRECCIÓN ÁGIL DE PROYECTO

Oscar Casanova

Doctor en Ingeniería Biomédica (UPM), MBA (UPM) e Ingeniero en Electrónica (UNET)

Director Técnico de Vanyan Solutions

Profesor Asociado de la Universidad Rey Juan Carlos I y de la Universidad Carlos III de Madrid

Ingeniero de desarrollo de Software y Hardware en varias empresas españolas

Profesor durante más de 10 años en la UNET

Socio y Director Técnico de radiodifusión de Sideral FM

Te reunirás con él una vez a la semana.
Contacto directo director-alumno.
Acompañamiento durante todo el programa.

PBL

PROJECT BASED LEARNING

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Reto

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Tú tienes un objetivo de negocio o profesional

Necesidad de Aprendizaje

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Conocimiento

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OWN-LINE EIG
Te da el contenido y conocimiento específico

Acompañamiento semanal del director del programa

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Trabajo

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JUNTOS
Trabajamos en un proyecto durante 15 semanas

Día 1
Acceso a materiales académicos

Día 2 a 6
Trabajo Individual profundización de conceptos y trabajo grupal semanal

Día 7
Entrega en plataforma

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Resultado

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DISEÑAMOS
Un proyecto aplicable al mundo real

Tu proyecto integral relacionado con la temática del programa

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Herramientas

Videoconferencia Semanal
con tu director de programa
Consulta de dudas
Interacción con el docente
Plataforma ágil
Acceso a materiales académicos semanalmente
Profundización de conceptos
Entregas de trabajos

Programación Curso Online
Dirección Ágil de Proyectos

Semana 1

OBJETIVO:
Conocer y definir un proyecto, su ámbito tecnológico en el cual se va a desarrollar y la metodología de su gestión.

Conceptos claves:
Tipos de metodologías de Gestión Ágil de Proyecto, Jefe de proyecto.

Semana 2

OBJETIVO:
Describir la dirección de proyectos en términos de los procesos que los componen y sus interacciones.

Conceptos claves:
Procesos del Proyecto, Interacciones entre Procesos, Planificación Global, Control Global de Cambios aplicando metodologías ágiles de proyecto

Semana 3

OBJETIVO:
Identificar y analizar los procesos, herramientas y técnicas utilizadas para gestionar o dirigir el ALCANCE DE UN PROYECTO.

Conceptos claves:
ALCANCE DEL PROYECTO, ESTIMACIÓN DE COSTES Y DESARROLLO DE PRESUPUESTO.

Semana 4

OBJETIVO:
Diferenciar los conceptos de planificación y programación.

Conceptos claves:
GRÁFICO DE GANTT, GRÁFICO DE HITOS, DIAGRAMA DE RED, PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS

Semana 5

OBJETIVO:
Establecer los motivos por los que un proyecto deba reducir sus tiempos de ejecución y plantear la necesidad de la transacción TIEMPO-COSTE.

Conceptos claves:
REDUCCIÓN DE TIEMPOS DEL PROYECTO, PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EN UN PROYECTO.

Semana 6

OBJETIVO:
LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO: Estructura y Gestión de Equipos de Proyecto

Conceptos claves:
ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS, CULTURA ORGANIZATIVA, GESTIÓN DE EQUIPOS DE PROYECTO.

Semana 7

OBJETIVO:
GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO

IDENTIFICACIÓN DE LAS FUENTES DE RIESGO, DESARROLLO DE RESPUESTAS AL RIESGO, RESERVAS DE CONTINGENCIA.

Semana 8

OBJETIVO:
MEDIDA DEL PROGRESO Y DESARROLLO DEL PROYECTO. EVALUACIÓN

Conceptos claves:
PROCESO DE CONTROL, MONITORIZACIÓN DEL DESARROLLO TEMPORAL, SISTEMA INTEGRADO COSTES/PROGRAMACIÓN.

Semana 9

OBJETIVO:
AUDITORÍA Y CIERRE DEL PROYECTO.

Conceptos claves:
Realización y participantes, INFORME DE AUDITORÍA, Evaluación del equipo.

Semana 10

OBJETIVO:
CIERRE DEL PROYECTO

Conceptos claves:
Planificación de la Calidad, Planificación de las Comunicaciones, Cierre Administrativo.

CONCEPTOS GENERALES DE GESTIÓN DE PROYECTOS Y DEFINICIÓN DEL PROYECTO

BLOQUE 1
Semana 1-5

IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

BLOQUE 2
Semana 6-10

Los 5 principios eig own-line

Ser Ownline es tener una línea propia de hacer las cosas. Es ser coherente con una forma de aprender. Es ser fiel a unos principios. Siempre.

Matriculación en el Curso de
Dirección Ágil de Proyectos

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EMPLEABILIDAD

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Nuestro foco se centra la empleabilidad de nuestros alumnos. Formamos profesionales con valores y valor.

PRESTIGIO

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27  años de existencia, + 5000 alumnos y nuestras alianzas, nos convierten en la Escuela de Negocios referente en Andalucía Oriental

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Una marcada vocación internacional en nuestros programas y en las más de 100 universidades colaboradoras

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El mejor claustro, alumnos con actitud, para transformar  las organizaciones mediante las personas.

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